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社区综合文化服务中心管理制度

日常运营管理

开放时间与安排

社区综合文化服务中心实行固定且合理的开放时间，每周开放天数不少于6天，每天开放时长不少于8小时，具体开放时间为上午9:00至下午17:00，在周末及法定节假日适当延长开放时间至晚上20:00，以满足不同居民的文化活动需求。特殊情况需要调整开放时间时，需提前3天在社区公告栏、社区官方公众号等渠道发布通知。

中心内部各功能区域根据其特点和使用需求，制定差异化的开放安排。例如，图书阅览室周一至周五全天开放，便于居民日常借阅和阅读；多功能活动室在工作日晚上及周末主要用于社区组织的各类文艺培训、讲座等活动，白天则可由居民自行预约开展小型聚会、交流活动；健身区在早上7:009:00专门为老年人提供晨练时段，其余时间正常开放。

人员配置与职责

社区综合文化服务中心配备专业的管理团队，包括中心主任、管理员、文化辅导员等岗位。中心主任负责全面统筹中心的各项工作，制定年度工作计划和发展规划，协调与社区、上级文化部门及其他相关单位的关系。管理员主要负责中心的日常运营管理，包括场地设施的维护、卫生清洁、人员进出登记等工作。文化辅导员则根据不同的文化活动项目，为居民提供专业的指导和培训，如舞蹈辅导员指导居民进行舞蹈排练，书法辅导员传授书法技巧等。

各岗位人员需严格遵守工作制度，按时上下班，不得擅自离岗、串岗。工作期间要统一着装，佩戴工作牌，热情接待居民，耐心解答居民的咨询和问题。同时，要定期参加业务培训和学习，不断提升自身的专业素养和服务水平。

设施设备管理

社区综合文化服务中心的设施设备主要包括文化娱乐设施（如音响设备、乐器、演出道具等）、学习教育设施（如桌椅、投影仪、电脑等）、体育健身设施（如跑步机、健身器材等）。对这些设施设备要建立详细的资产台账，记录设备的名称、型号、购置时间、价格、使用状况等信息。并定期对设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。

设施设备的采购要遵循公开、公平、公正的原则，根据中心的实际需求和预算进行合理安排。采购前要进行市场调研，选择质量可靠、价格合理的产品。新设备购置后，要及时进行安装调试和验收，并对相关人员进行操作培训。设施设备的报废要严格按照规定的程序进行审批，对报废设备要进行妥善处理，避免资源浪费和环境污染。

活动组织与管理

活动策划与设计

社区综合文化服务中心的活动策划要充分考虑社区居民的需求和兴趣，结合不同的季节、节日和社会热点，制定年度活动计划。活动类型涵盖文化艺术、体育健身、科普教育、志愿服务等多个领域，如春节期间举办文艺晚会、元宵节举办猜灯谜活动、暑期开展青少年科普夏令营等。

在活动设计上，要注重活动的趣味性、参与性和教育性。例如，在文化艺术活动中，可以设置亲子手工制作环节，增进亲子间的感情；在体育健身活动中，组织居民进行团队比赛，培养居民的团队合作精神。同时，要根据活动的规模和内容，合理安排活动时间和场地，确保活动的顺利开展。

活动宣传与推广

为了提高社区居民对文化活动的知晓度和参与度，要充分利用多种渠道进行活动宣传和推广。在社区内部，通过公告栏张贴活动海报、发放活动传单等方式进行宣传；在社区外部，利用社区官方公众号、微博、抖音等新媒体平台发布活动信息，吸引更多居民关注。

活动宣传内容要简洁明了、突出重点，包括活动的时间、地点、内容、参与方式等信息。同时，可以邀请社区内的意见领袖、志愿者等进行活动推广，扩大活动的影响力。在活动宣传过程中，要及时收集居民的反馈意见，根据居民的需求和建议对活动进行调整和优化。

活动实施与安全保障

活动实施前，要成立活动筹备小组，明确各成员的职责和分工，做好活动的各项准备工作，如场地布置、设备调试、人员组织等。活动现场要安排专人进行引导和管理，确保居民有序参与活动。同时，要配备必要的安全保障设施和人员，如灭火器、急救箱、安保人员等，预防和处理可能出现的安全事故。

在活动过程中，要注重活动的质量和效果，及时记录活动的精彩瞬间和居民的反馈意见。活动结束后，要对活动进行总结和评估，分析活动的优点和不足之处，为今后的活动组织提供经验参考。

文化资源管理

图书文献管理

社区综合文化服务中心的图书阅览室收藏各类图书、报刊杂志等文献资源，涵盖文学、历史、科学、技术、艺术等多个领域。要建立完善的图书管理制度，对图书进行分类编目、登记造册，便于居民借阅和管理。

图书的采购要根据居民的阅读需求和借阅情况，不断更新和补充图书种类和数量。同时，要鼓励居民捐赠图书，丰富图书馆藏。图书借阅实行实名登记制度，居民需凭本人身份证或社区借阅证借阅图书，每次借阅数量和借阅期限要按照规定执行。对逾期未还的图书，要及时进行催还，并按照规定收取滞纳金。

文化档案管理

文化档案是社区综合文化服务中心的重要资源，包