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医疗机构后勤管理规范
一、物资管理规范
（一）采购管理
1.需求计划制定：各业务部门需于每月25日前提交下月物资需求清单，注明名称、规格、数量、用途及技术参数。后勤保障部汇总审核后，编制《月度物资采购计划》，经分管院长审批后执行。临时紧急采购需填写《紧急采购申请单》，经部门负责人、后勤保障部负责人及分管院长三级审批，单次采购金额超过1万元（含）需院长审批。
2.供应商管理：建立合格供应商名录，优先选择具备医疗器械经营许可（如涉及医用耗材）、ISO质量体系认证的供应商。每年12月开展供应商综合评估，评估指标包括质量合格率（权重40%）、交货及时率（30%）、售后服务响应时间（20
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