- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年项目管理专业供应商管理与合作伙伴关系专题试卷及解析1
2025年项目管理专业供应商管理与合作伙伴关系专题试卷
及解析
2025年项目管理专业供应商管理与合作伙伴关系专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在供应商选择过程中,以下哪项指标最能体现供应商的长期合作潜力?
A、价格最低
B、交付速度最快
C、技术创新能力
D、地理位置最近
【答案】C
【解析】正确答案是C。技术创新能力是供应商长期合作潜力的核心指标,因为它
决定了供应商能否持续提供有竞争力的产品和服务。A选项价格最低虽然短期有利,但
可能牺牲质量;B选项交付速度快是重要因素,但不如技术创新具有持续性;D选项地
理位置近影响物流成本,但不是决定性因素。知识点:供应商评估维度。易错点:容易
过分关注短期成本而忽视长期价值。
2、以下哪种供应商关系类型适用于战略物资采购?
A、交易型关系
B、优先型关系
C、伙伴型关系
D、对立型关系
【答案】C
【解析】正确答案是C。战略物资采购需要建立伙伴型关系,通过深度合作确保供
应链安全。A选项交易型关系适用于标准品;B选项优先型关系适用于重要但非战略物
资;D选项对立型关系应尽量避免。知识点:供应商关系分类。易错点:混淆不同关系
类型的适用场景。
3、供应商绩效评估中,平衡计分卡(BSC)方法的主要优势是?
A、操作简单
B、全面性评估
C、成本最低
D、主观性强
【答案】B
【解析】正确答案是B。平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习成长四个维度
实现全面评估。A选项操作简单不正确,BSC实施较复杂;C选项成本最低不成立;D
2025年项目管理专业供应商管理与合作伙伴关系专题试卷及解析2
选项主观性强是缺点而非优势。知识点:绩效评估工具。易错点:误以为全面性方法一
定复杂。
4、以下哪项不属于供应商风险管理的预防措施?
A、签订详细合同
B、建立备用供应商
C、事后索赔
D、定期审计
【答案】C
【解析】正确答案是C。事后索赔属于风险发生后的补救措施,而非预防措施。A、
B、D都是典型的预防手段。知识点:风险管理策略。易错点:混淆预防与补救措施的
区别。
5、供应商关系管理(SRM)系统的核心功能是?
A、财务记账
B、人力资源管理
C、供应商信息整合
D、生产计划
【答案】C
【解析】正确答案是C。SRM系统的核心是整合供应商全生命周期信息。A、B、D
分别属于其他专业系统功能。知识点:SRM系统功能。易错点:容易将SRM与ERP
系统功能混淆。
6、以下哪项是建立战略合作伙伴关系的关键成功因素?
A、频繁更换供应商
B、信息高度共享
C、严格保密所有信息
D、零冲突合作
【答案】B
【解析】正确答案是B。信息共享是战略合作的基石。A选项频繁更换会破坏关系;
C选项过度保密阻碍合作;D选项零冲突不现实,关键是如何管理冲突。知识点:伙伴
关系要素。易错点:误以为合作必须完全无冲突。
7、供应商开发(SupplierDevelopment)的主要目的是?
A、降低采购价格
B、提升供应商能力
C、减少供应商数量
D、简化采购流程
【答案】B
2025年项目管理专业供应商管理与合作伙伴关系专题试卷及解析3
【解析】正确答案是B。供应商开发的核心是系统性提升供应商能力。A、C、D可
能是结果但不是主要目的。知识点:供应商开发概念。易错点:将手段(如降价)误认
为目的。
8、以下哪项不属于供应商激励的有效方式?
A、长期合同承诺
B、联合研发机会
C、延迟付款
D、绩效奖金
【答案】C
【解析
您可能关注的文档
- 2025年互联网营销师漏斗模型与用户激活策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产经纪业务中的常见疑难问题处理专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人利益冲突处理角色扮演专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人商业地产资产证券化(CMBS)基础资产条件专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人委托人恶意拒付中介费的违约责任专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人新房交易中开发商与购房者契税责任划分案例专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师电商客服团队管理与优化专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师短视频推荐算法与流量获取专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师多渠道营销归因模型分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师基于数据的产品迭代与优化专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)