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企业会议预定与场地管理模板
一、适用场景与价值
二、全流程操作指南
(一)会议需求提出与信息收集
目的:明确会议核心需求,为后续场地预定与筹备提供依据。
操作内容:
会议发起人(一般为部门负责人或项目对接人)根据会议目标,确定以下基础信息:
会议名称(需简洁明确,如“2024年Q3市场策略研讨会”)
会议类型(内部会议/外部会议/培训活动等)
预计参会人数(含主讲人、嘉宾,需预留10%-15%的备用座位)
会议时间(具体日期、开始/结束时间,避免与公司重要日程冲突)
会议核心议题(需使用哪些设备、是否需要茶歇/餐饮支持等)
特殊需求(如保密会议需独立场地、互动会议需灵活座位布局等)
会议发起人填写《会议预定申请表》(见模板表格一),提交至行政部或场地管理部门。
责任人:会议发起人
输出成果:《会议预定申请表》初稿
(二)场地查询与资源匹配
目的:根据会议需求,筛选符合要求的场地资源。
操作内容:
行政部/场地管理部门收到《会议预定申请表》后,1个工作日内完成场地查询,优先匹配以下资源:
场地类型:根据会议规模选择(小型会议≤10人,建议选用独立会议室;中型会议11-30人,建议选用多功能厅;大型会议>30人,建议选用大礼堂/外部合作场地)
场地设施:确认场地是否配备投影仪、音响系统、视频会议设备、白板、WiFi等,是否满足会议特殊需求(如保密场地需配备门禁系统)
场地状态:通过场地管理系统或人工台账查询预定时间是否冲突,优先选择近期有闲置记录的场地
若内部场地无法满足需求,行政部需在2个工作日内提供外部合作场地选项(如附近酒店会议厅、联合办公空间等),并附场地报价、设施清单及距离信息。
责任人:行政部/场地管理部门
输出成果:可选场地清单(含内部/外部场地信息)
(三)场地预定与审批流程
目的:锁定场地资源,保证会议时间、场地及相关资源落实到位。
操作内容:
行政部/场地管理部门根据会议发起人选择的场地,填写《场地预定确认表》(见模板表格二),明确场地使用时间、设施配置、费用预算(如外部场地租赁费、设备使用费等),提交至审批人:
部门内部会议:部门主管审批
跨部门会议:行政总监审批
外部会议/大型活动(参会>50人):总经理审批
审批通过后,行政部/场地管理部门在1个工作日内完成场地预定系统登记或与外部场地签订使用协议,并将《场地预定确认表》同步给会议发起人,告知场地具体位置、入场流程及注意事项。
若审批未通过,行政部需及时反馈原因,并协助会议发起人调整会议时间或场地需求。
责任人:行政部/场地管理部门、审批人
输出成果:《场地预定确认表》(审批通过版)、场地锁定通知
(四)会议筹备与资源协调
目的:保证会议当天场地、设备、物料等资源准备就绪。
操作内容:
设备与物料准备:
行政部/场地管理部门根据会议需求,提前1个工作日检查场地设备(如投影仪、麦克风、空调等),保证正常运行;
若需茶歇/餐饮支持,提前2个工作日对接行政部门或供应商,确认菜单、数量、配送时间及摆放位置;
会议发起人需提前1个工作日提交会议议程、PPT等材料至行政部,由行政部提前导入场地设备系统(如视频会议软件、投屏设备等)。
场地布置确认:
会议前1天,行政部与会议发起人共同到场确认场地布置(如座位排列、背景板摆放、指示牌设置等),是否符合会议需求;
涉及外部嘉宾的会议,需提前3天发送《会议指引》(含场地地址、交通路线、联系人及联系方式),并预留停车位。
责任人:行政部/场地管理部门、会议发起人
输出成果:设备调试完成记录、茶歇/餐饮确认单、会议最终版议程
(五)会议现场执行与突发情况处理
目的:保障会议现场秩序,及时处理突发问题。
操作内容:
场地入场管理:
会议当天,行政部安排专人提前30分钟到场,开启场地设备,检查签到用品(如签到表、名牌、笔等);
参会人员到场后,引导至指定区域,发放会议资料;外部嘉宾需由会议发起人或指定人员全程陪同。
现场支持与监控:
会议期间,行政部人员需全程在场,监控设备运行状态(如麦克风是否有杂音、投影是否清晰等),及时处理设备故障;
若参会人数超出预定,需协调备用座位或调整场地布局;若人数不足,可临时释放部分资源(如关闭部分区域照明)。
突发情况应对:
设备故障:启用备用设备(如备用投影仪、无线麦克风),或临时调整会议形式(如改用纯线下讨论);
人员迟到/缺席:及时调整座位安排,保证会议按议程进行;
场地冲突:若因紧急会议导致场地冲突,行政部需协调同类型空闲场地,并提前通知参会人员变更信息。
责任人:行政部现场负责人、会议发起人
输出成果:会议现场签到表、突发情况处理记录
(六)会议结束后场地复原与反馈收集
目的:恢复场地初始状态,总结会议筹备与执行经验,持续优化管理流程。
操作内容:
场地复原与资源清点:
会议结束后1小时内
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