齐鲁理工学院《工程造价(项目管理实践)》2024-2025 学年第一学期期末试卷.docxVIP

齐鲁理工学院《工程造价(项目管理实践)》2024-2025 学年第一学期期末试卷.docx

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齐鲁理工学院《工程造价(项目管理实践)》2024-2025学年第一学期期末试卷(A)

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班级:

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学号:

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姓名:

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闭卷

考试时间:120分钟

题号

总分

得分

一、单项选择题(本大题总共15小题,每题2分,共30分)

1.项目管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。

A.逻辑关系

B.协作关系

C.合同关系

D.指令关系

5.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

6.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

7.项目目标动态控制的核心是()。

A.针对影响目标的各种因素进行预控

B.重新确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

8.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

9.施工成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

10.施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()。

A.预测

B.比较

C.分析

D.纠偏

11.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

12.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.设计人员和构成

B.设计机构和施工人员

C.设计技术和施工技术

D.软技术和硬技术

13.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。

A.②-④-①-③

B.①-②-④-③

C.①-③-④-②

D.②-④-③-①

14.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它在()。

A.项目立项时建立

B.项目设计前准备阶段建立

C.项目施工前准备阶段建立

D.项目进展过程中逐步完善

15.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位

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