原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
危险预知训练与现场危险源辨识
KYT活动实施过程详解
01KYT会议前的准备02KYT活动实施的步骤—4R法详解03KYT分析表的发表和说明内容
KYT会议前的准备(1)KYT会议前的准备在进行KYT活动会议讨论之前，首先要确认讨论的议题，选择出要分析其危险因素的某一项作业、工序或某一工作环境，比如：工具、零件的使用，设备的操作，工序作业内容以及作业环境等，进行分析讨论。
KYT活动实施的步骤(2)KYT活动实施的步骤—4R法详解第一步：把握现状（1R）01第二步：追求本质（2R）02第三步：制定对策（3R）03第四步：制定目标（4R）044R
KYT活动实施的步骤4R法详解以KYT
文档评论（0）