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文件编号:
密级:
项目ID:
总页数:
【项目名称】
项目管理计划书
版本〈V1。1〉
拟制
日期
审核
日期
批准
日期
?
PagePAGE6ofNUMPAGES6
修订历史记录
版本
日期
AMD
修订者
说明
(A-添加,M—修改,D-删除)
目录
TOC\o”1—3”1。前言PAGEREF_Toc101520919\h4
1。1。目的PAGEREF_Toc101520920\h4
1。2。范围PAGEREF_Toc101520921\h4
1。3。文档修正PAGEREF_Toc101520922\h4
1。4。参考文档PAGEREF_Toc101520923\h4
1。5。缩写与简称PAGEREF_Toc101520924\h4
2.项目综述PAGEREF_Toc101520925\h4
2.1。项目概述PAGEREF_Toc101520926\h4
2。2。项目目标和需求PAGEREF_Toc101520927\h4
3。项目范围描述(SOW)PAGEREF_Toc101520928\h4
4。项目进度计划PAGEREF_Toc101520929\h4
4。1.项目进度PAGEREF_Toc101520930\h4
4。2。主要里程碑和交付时间PAGEREF_Toc101520931\h4
5.项目资源管理(ResourceManagement)PAGEREF_Toc101520932\h5
5.1。项目组织结构PAGEREF_Toc101520933\h5
5.2.项目人力资源PAGEREF_Toc101520934\h5
5。3.主要角色和职责PAGEREF_Toc101520935\h5
6.项目风险管理(RiskManagement)PAGEREF_Toc101520936\h5
6.1。项目风险管理程序PAGEREF_Toc101520937\h5
6。2。项目风险预测与应对措施PAGEREF_Toc101520938\h5
7。项目质量管理(QualityManagement)PAGEREF_Toc101520939\h5
7.1。质量管理目标PAGEREF_Toc101520940\h5
7。2.质量管理措施PAGEREF_Toc101520941\h6
8。项目验收程序PAGEREF_Toc101520942\h6
9。项目跟踪和控制PAGEREF_Toc101520943\h6
9.1.项目状态报告PAGEREF_Toc101520944\h6
9.2。项目审核PAGEREF_Toc101520945\h6
10.沟通管理PAGEREF_Toc101520946\h6
10.1。沟通接口20947\h6
10.2。沟通方式PAGEREF_Toc101520948\h6
11.项目变更管理PAGEREF_Toc101520949\h6
12。附件(Appendix)PAGEREF_Toc101520950\h6
12。1.【项目名称】实施进度计划PAGEREF_Toc101520951\h6
前言
目的
《【项目名称】项目管理计划》(以下简称“本计划)是从项目管理角度为【项目名称】提供整个项目实施过程中的管理计划,目的在于建立、记录和公布在项目实施期间采用的项目管理方法和流程。
范围
【描述项目管理计划包含的主要内容,如:目标和任务、项目范围描述、项目进度等】。
文档修正
【描述项目文档的修正原则】。
参考文档
【列举参考文档】。
缩写与简称
项目综述
项目概述
【概述项目背景】。
项目目标和需求
【描述项目目标和主要需求】。
项目范围描述(SOW)
【视项目实际情况,描述项目工作范围,如项目的工作内容】.
项目进度计划
项目进度
【可参考下表,根据项目的不同阶段制定相应的项目进度表】。
主要里程碑和交付时间
【描述项目各个阶段的里程碑和交付时间】。
No.
里程碑
主要活动/可交付成果
计划完成时间
项目资源管理(ResourceManagement)
项目组织结构
【绘制项目组织结构图】.
项目核心成员的角色和责任如下表:
角色
责任
人员
项目人力资源
【定义所有项目组成员(包括广东移动、服务商)的职责,可参照下表】:
GMCC管理团队
姓名
职位
主要职责
GMCC项目团队
姓名
职位
主要职责
服务商管理团队
姓名
职位
主要职责
HP项目团队
姓名
职位
主
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