项目管理计划书27196.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

文件编号:

密级:

项目ID:

总页数:

【项目名称】

项目管理计划书

版本〈V1。1〉

拟制

日期

审核

日期

批准

日期

?

PagePAGE6ofNUMPAGES6

修订历史记录

版本

日期

AMD

修订者

说明

(A-添加,M—修改,D-删除)

目录

TOC\o”1—3”1。前言PAGEREF_Toc101520919\h4

1。1。目的PAGEREF_Toc101520920\h4

1。2。范围PAGEREF_Toc101520921\h4

1。3。文档修正PAGEREF_Toc101520922\h4

1。4。参考文档PAGEREF_Toc101520923\h4

1。5。缩写与简称PAGEREF_Toc101520924\h4

2.项目综述PAGEREF_Toc101520925\h4

2.1。项目概述PAGEREF_Toc101520926\h4

2。2。项目目标和需求PAGEREF_Toc101520927\h4

3。项目范围描述(SOW)PAGEREF_Toc101520928\h4

4。项目进度计划PAGEREF_Toc101520929\h4

4。1.项目进度PAGEREF_Toc101520930\h4

4。2。主要里程碑和交付时间PAGEREF_Toc101520931\h4

5.项目资源管理(ResourceManagement)PAGEREF_Toc101520932\h5

5.1。项目组织结构PAGEREF_Toc101520933\h5

5.2.项目人力资源PAGEREF_Toc101520934\h5

5。3.主要角色和职责PAGEREF_Toc101520935\h5

6.项目风险管理(RiskManagement)PAGEREF_Toc101520936\h5

6.1。项目风险管理程序PAGEREF_Toc101520937\h5

6。2。项目风险预测与应对措施PAGEREF_Toc101520938\h5

7。项目质量管理(QualityManagement)PAGEREF_Toc101520939\h5

7.1。质量管理目标PAGEREF_Toc101520940\h5

7。2.质量管理措施PAGEREF_Toc101520941\h6

8。项目验收程序PAGEREF_Toc101520942\h6

9。项目跟踪和控制PAGEREF_Toc101520943\h6

9.1.项目状态报告PAGEREF_Toc101520944\h6

9.2。项目审核PAGEREF_Toc101520945\h6

10.沟通管理PAGEREF_Toc101520946\h6

10.1。沟通接口20947\h6

10.2。沟通方式PAGEREF_Toc101520948\h6

11.项目变更管理PAGEREF_Toc101520949\h6

12。附件(Appendix)PAGEREF_Toc101520950\h6

12。1.【项目名称】实施进度计划PAGEREF_Toc101520951\h6

前言

目的

《【项目名称】项目管理计划》(以下简称“本计划)是从项目管理角度为【项目名称】提供整个项目实施过程中的管理计划,目的在于建立、记录和公布在项目实施期间采用的项目管理方法和流程。

范围

【描述项目管理计划包含的主要内容,如:目标和任务、项目范围描述、项目进度等】。

文档修正

【描述项目文档的修正原则】。

参考文档

【列举参考文档】。

缩写与简称

项目综述

项目概述

【概述项目背景】。

项目目标和需求

【描述项目目标和主要需求】。

项目范围描述(SOW)

【视项目实际情况,描述项目工作范围,如项目的工作内容】.

项目进度计划

项目进度

【可参考下表,根据项目的不同阶段制定相应的项目进度表】。

主要里程碑和交付时间

【描述项目各个阶段的里程碑和交付时间】。

No.

里程碑

主要活动/可交付成果

计划完成时间

项目资源管理(ResourceManagement)

项目组织结构

【绘制项目组织结构图】.

项目核心成员的角色和责任如下表:

角色

责任

人员

项目人力资源

【定义所有项目组成员(包括广东移动、服务商)的职责,可参照下表】:

GMCC管理团队

姓名

职位

主要职责

GMCC项目团队

姓名

职位

主要职责

服务商管理团队

姓名

职位

主要职责

HP项目团队

姓名

职位

文档评论(0)

192****8468 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档