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2025年项目管理专业项目管理信息系统在进度控制中的应用专题试卷及解析
2025年项目管理专业项目管理信息系统在进度控制中的应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理信息系统中,用于实时监控项目进度与计划偏差的核心功能是?
A、资源分配模块
B、甘特图跟踪功能
C、成本核算系统
D、风险预警机制
【答案】B
【解析】正确答案是B。甘特图是进度控制的核心可视化工具,能直观展示计划与实际进度的对比。A选项资源分配模块侧重资源管理,C选项成本核算系统关注财务数据,D选项风险预警机制属于风险管理范畴。知识点:项目管理信息系统(PMIS)的进度监控功能。易错点:容易混淆甘特图与PERT图的区别,前者侧重时间轴展示,后者侧重任务依赖关系。
2、当项目进度出现延误时,PMIS中最能帮助项目经理快速定位问题的分析工具是?
A、关键路径法(CPM)
B、挣值管理(EVM)
C、偏差分析报告
D、资源平衡表
【答案】C
【解析】正确答案是C。偏差分析报告能直接对比计划与实际进度差异,快速识别延误原因。A选项CPM用于确定关键任务,B选项EVM综合成本与进度,D选项资源平衡表解决资源冲突。知识点:PMIS的进度偏差分析功能。易错点:误认为EVM是最佳工具,但EVM更适合综合绩效评估而非快速问题定位。
3、在敏捷项目管理中,PMIS支持迭代进度控制的主要方式是?
A、生成里程碑报告
B、更新燃尽图
C、调整WBS结构
D、输出资源直方图
【答案】B
【解析】正确答案是B。燃尽图是敏捷项目特有的进度可视化工具,实时反映剩余工作量。A选项里程碑报告适用于传统项目管理,C选项WBS调整属于规划阶段,D选项资源直方图用于资源管理。知识点:PMIS在敏捷进度控制中的应用。易错点:混淆传统项目与敏捷项目的进度控制工具。
4、PMIS中“进度基线”功能的主要作用是?
A、记录初始进度计划
B、动态调整任务工期
C、计算关键路径
D、分配人力资源
【答案】A
【解析】正确答案是A。进度基线是项目启动时批准的原始进度计划,用于后续对比分析。B选项动态调整属于变更控制,C选项计算关键路径是规划阶段工作,D选项资源分配是独立功能。知识点:进度基线的定义与作用。易错点:误认为基线可以随意修改,实际上基线变更需经过正式流程。
5、在大型复杂项目中,PMIS支持多项目进度协调的关键功能是?
A、任务依赖关系设置
B、跨项目资源池管理
C、自动进度报告生成
D、风险矩阵更新
【答案】B
【解析】正确答案是B。多项目协调的核心是资源共享,资源池管理能优化整体进度。A选项依赖关系是单项目管理基础,C选项报告生成是输出功能,D选项风险矩阵属于风险管理。知识点:PMIS的多项目进度管理功能。易错点:忽视资源冲突对多项目进度的影响。
6、PMIS中“进度压缩”功能最常用的技术是?
A、快速跟进
B、资源平滑
C、蒙特卡洛模拟
D、滚动式规划
【答案】A
【解析】正确答案是A。快速跟进是通过并行任务缩短工期,是进度压缩的典型技术。B选项资源平滑不改变关键路径,C选项蒙特卡洛用于风险分析,D选项滚动式规划是规划技术。知识点:进度压缩技术。易错点:混淆快速跟进与赶工(增加资源)的区别。
7、在PMIS中,影响进度更新频率的最主要因素是?
A、项目规模
B、客户要求
C、控制账户级别
D、组织过程资产
【答案】C
【解析】正确答案是C。控制账户级别决定了进度监控的粒度,直接影响更新频率。A选项项目规模间接影响,B选项客户要求是外部因素,D选项组织过程资产是参考依据。知识点:进度更新频率的决策因素。易错点:误认为项目规模是直接决定因素。
8、PMIS支持“进度风险管理”的核心功能是?
A、储备分析
B、假设情景分析
C、偏差趋势预测
D、关键链管理
【答案】B
【解析】正确答案是B。假设情景分析能评估不同风险对进度的影响。A选项储备分析用于应对已知风险,C选项趋势预测是事后分析,D选项关键链是资源约束下的进度管理方法。知识点:PMIS的进度风险管理功能。易错点:混淆储备分析与假设情景分析的应用场景。
9、在PMIS中,“进度基准变更”的正确流程是?
A、直接修改系统数据
B、提交变更请求
C、更新甘特图
D、通知团队成员
【答案】B
【解析】正确答案是B。基准变更必须通过正式的变更控制流程。A选项直接修改违反项目管理原则,C选项更新甘特图是执行步骤,D选项通知是后续动作。知识点:变更控制流程。易错点:忽视基准变更的正式流程要求。
10、PMIS中“进度绩效指数(SPI)”的计算依据是?
A、计划价值与实际成本
B、挣值与计划价值
C、实际工期与计划工期
D、关键路径完成率
【答案】B
【解析】正确答案是B。SPI=EV/PV,反映进度效率。A选项是成本绩效指数(C
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