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江苏：自学考试公司劳作工资管理教材大纲

江苏：自学考试公司劳作工资管理教材大纲

南京师范大学编〔高纲号０4３8〕

Ⅰ。課程性质

《公司劳作工资管理》是一门应用性很强的学科，是人力资源管理的重要构成部分。概括了薪酬制订的重要理论、薪酬管理的基本知识及我国关于工资管理的法律制度。研究在合乎法律规定的基础上如何解决人力资源成本与激励员工，充分开发人力资源之间的两难矛盾。《公司劳作工资管理》的重要内容有：当代公司薪酬制度;当代公司薪酬制度制订程序；特别条件下工资的支付；薪酬平常管理与维护;经营者年薪制理论与操作以及我国关于工资法律制度。

Ⅱ。課程内容

第一章当代薪酬制订概述

一、考核知识点

〔一〕薪酬内涵与外延

〔二〕拟定薪酬水平必需要共计的因素

〔三〕影响个人工资水平提高的因素

二、考核规定

〔一〕薪酬内涵与外延

１.识记：〔1〕薪酬与福利的区别和联络

〔2〕薪酬的作用

〔３〕薪酬结构

2.领略：〔1〕薪酬与工资的区别和联络〔2〕薪酬结构的发展趋势

3.简朴运用：外在酬劳与内在酬劳〔二〕拟定薪酬水平必需要共计的因素1.领略：拟定薪酬水平应共计的因素〔三〕影响个人工资水平的提高的因素

1．识记：初始工资起点提高的含义

2.领略：影响个人工资水平提高的因素第二章当代公司薪酬制度与案例一、考核知识点

〔一〕自然人工资体系

〔二〕岗位工资体系

〔三〕绩效工资体系

〔四〕混合工资体系

二、考核规定

〔一〕自然人工资体系

1.识记:〔1〕当代公司薪酬制度的种类〔２〕自然人工资体系的概念

〔3〕自然人工资体系的形式

2.领略：劳作者的潜在劳作内容

〔二〕岗位工资体系

1.识记:〔1〕岗位工资制的定义

〔2〕岗位工资制的形式

〔3〕岗位等级工资制的形式

〔4〕薪点工资制的含义

2.领略:〔１〕区别具体劳作的差异的原则〔2〕建立岗位工资制度必需借助的基本伎俩〔三〕绩效工资体系

1.识记：〔1〕绩效工资制的形式

〔２〕佣金制的含义

２.领略：〔1〕执行计件工资必需要具备的条件〔２〕佣金制的优缺陷

〔四〕混合工资体系

1.识记：混合工资体系的含义

2.简朴运用：结构工资的重要成份

第三章中国的工资法律制度

一、考核知识点

〔一〕我国的劳作法律体系

〔二〕按公司类型划分的工资管理政策

〔三〕公司在薪酬政策制订中有哪些权利和义务〔四〕工资支付与经济赔偿，赔偿规定

二、考核规定

〔一〕我国的劳作法律体系

1.识记：〔1〕全国性工资管理立法体系的层次

〔2〕《劳作法》的经过与执行

2.领略：〔1〕《劳作法》关于工资管理的重要内容〔2〕国务院行政主管部门关于工资管理的规章制度〔二〕按公司类型划分的工资管理政策

领略:我国国有公司工资宏观调控的管理体制的层次〔三〕公司在薪酬政策制订中有哪些权利和义务

1.识记:〔1〕公司在薪酬政策制订中有哪些权利和义务〔２〕最低工资体系保证制度的定义

2.领略:〔1〕对公司自主拟定工资分派方式的了解〔２〕最低工资的含义

3.综合运用:最低工资的构成

〔四〕工资支付与经济赔偿，赔偿规定

1.识记:〔１〕工资制度形式

〔2〕侵犯劳作者合法权益的行为

〔3〕经济赔偿工资计算原则

〔4〕劳作者对用人单位的赔偿

２.领略:〔1〕可以减发工资的情况

〔2〕用人单位可以代扣劳作者工资的情况

〔3〕用人单位对劳作者的赔偿

3.简朴运用：应进行经济赔偿的情况

第四章当代公司薪酬制度制订程序

一、考核知识点

〔一〕薪酬方案制订的原则

〔二〕职位评价

〔三〕公司内部各类人员间工资关系的对接方法〔四〕薪酬调查〔五〕制订一个合理的工资收入曲线

〔六〕制订工资方案

二、考核规定

〔一〕薪酬方案制订的原则

识记：薪酬方案制订的原则

〔二〕职位评价

１.识记:〔1〕常用的工作评估方法

〔2〕元素比较法的涉及工作元素内容

〔３〕评分法的优缺陷

２.领略:简朴排序法应共计的因素及优缺陷〔三〕公司内部各类人员间工资关系的对接方法领略：管理人员与工程技术工资通常相应关系〔四〕薪酬调查

１.领略:薪酬调整的渠道

2.简朴运用:薪酬调查的重要内容

〔五〕制订一个合理的工资收入曲线

１.识记:工资收入曲线类型

２.领略:能力工资曲线

〔六〕制订工资方案

1.识记:工资方案的方法重要内容

２.领略：选择基本工资制度共计的因素

第五章特别条件下工资的支付

一、考核知识点

〔一〕加班加点工资

〔二〕特别情况下的工资支付

二、考核规