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全国经济师考试2025年中级管理专业知识模拟试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共60分）

1.管理的四大基本职能中，确定组织目标、制定战略、部署资源以实现组织目标的过程主要属于哪项职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.“经济人”假设是由哪位管理学家提出的？

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.道格拉斯·麦格雷戈

3.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。

A.创新

B.控制

C.激励

D.协作

4.行为科学理论强调（）在管理中的重要性。

A.数学模型

B.组织结构

C.人的因素

D.科学决策

5.马斯洛需求层次理论中，处于最低层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

6.双因素理论中，与工作本身相关的因素被称为？

A.保健因素

B.激励因素

C.管理因素

D.组织因素

7.指导和激励员工朝着共同目标努力的过程是？

A.组织

B.领导

C.协调

D.控制

8.X理论倾向于认为员工普遍缺乏工作动力，需要严格的监督和控制，而Y理论则持相反观点，这体现了？

A.权变思想

B.管理风格差异

C.人性假设不同

D.组织设计原则

9.通过建立清晰的组织结构、权责分配和沟通渠道来协调组织内部活动的过程是？

A.组织设计

B.组织变革

C.组织发展

D.组织文化

10.在组织设计中，集权是指？

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散到基层管理者手中

C.权力在各部门之间平均分配

D.权力仅限于特定职能部门

11.事业部制组织结构的主要优点是？

A.有利于资源集中利用

B.有利于企业标准化管理

C.有利于培养综合管理人才

D.有利于实现专业化分工

12.当组织面临外部环境剧烈变化时，通常需要进行？

A.稳定型变革

B.整体性变革

C.小范围变革

D.根本性变革

13.管理者在变革过程中，说服员工接受变革并积极参与的方法属于？

A.理性说服

B.情感沟通

C.行政命令

D.物质激励

14.决策过程的第一步是？

A.评估备选方案

B.确定决策目标

C.选择最佳方案

D.监控决策执行

15.风险决策中，期望值法主要考虑什么因素？

A.决策的后悔程度

B.决策的确定性程度

C.不同方案的预期收益或损失

D.决策者的风险偏好

16.在决策过程中，对各种可能的未来情况及其后果进行分析和预测的技术被称为？

A.决策树分析

B.回归分析

C.情景规划

D.线性规划

17.计划工作的核心是？

A.组织实施

B.评估效果

C.设定目标

D.协调资源

18.指明组织未来期望达到的状态和方向，并确定实现该状态所需达成的结果的是？

A.战略目标

B.战术目标

C.策略目标

D.作业目标

19.在目标管理（MBO）中，目标的制定过程强调？

A.管理者的权威

B.员工的参与

C.严格的控制

D.短期效益

20.计划工作的前提分析主要关注哪些因素？

A.组织资源

B.内外部环境

C.员工技能

D.组织文化

21.授权是指？

A.将责任和权力同时授予下属

B.仅将权力授予下属

C.仅将责任授予下属

D.取消下属的现有权力

22.绩效考核的主要目的是？

A.对员工进行惩罚

B.提高员工满意度

C.评估员工贡献，改进绩效

D.增加员工工资

23.在绩效管理中，主管与员工就绩效目标、标准和期望进行沟通的过程是？

A.绩效计划

B.绩效考核

C.绩效反馈

D.绩效改进

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