(72页PPT)基于IPD体系的研发质量管理精髓.pptxVIP

(72页PPT)基于IPD体系的研发质量管理精髓.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024基于IPD体系的研发质量管理精髓;目录;IPD体系概述;IPD体系强调跨部门、跨领域的协同合某省市场需求为导向,通过结构化流程、优化组织和先进研发工具与方法,实现高效的产品开发。;;研发质量管理是IPD体系中的重要组成部分,直接关系到产品的某省市场竞争力。;基于ISO9001:2015的过程体系模型;;研发质量管理策略;;;;常见质量改进工具与方法;;;;;Time-bound;;通过多种渠道收集客户对产品或服务的反馈和建议,包括直接某省市场调研等。;研发过程质量管理;基于过程的研发质量改进;;;;;;识别项目中的质量风险,如技术风险、管理风险等;;;;;;;;如何提升评审效果;;系统测试方案;IPD流程中的产品测试过程;测试策略

要执行哪些层次的测试?

测试环境是怎样的?

要测试哪些方面?每个方面的测试重点是什么?;产品测试方案;;质量评估——质量目标示例;;产品变更管理;总结、分析与改进;;;FRACAS的价值

失效模式库——指导后续产品FMEA

设计准则库——指导后续产品可靠性设计

测试案例库——指导后续产品制定测试方案;总结、分析与改进——AAR;

序号;研发过程质量控制方法;组织多领域专家评审;;实施持续集成和持续部署;测试与验证环节优化策略;;;;研发质量能力建设;组织过程资产建设;质量队伍建设;QA角色职责定位——质量同心圆;持续改进思路与实践案例分享;;;;团队建设与培训支持方案;;;实施项目复盘制度;THANKS

FOR

文档评论(0)

blue_sky22 + 关注
实名认证
文档贡献者

立足职场,坚持学习实践,并乐于分享知识助益他人。

1亿VIP精品文档

相关文档