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事故隐患排查奖励制度

一、总则

（一）目的与依据

为强化生产经营单位事故隐患排查治理工作，落实安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》《安全生产事故隐患排查治理体系建设指南》等法律法规及行业标准，结合本单位实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本单位各部门、各子公司（以下统称“各单位”）及全体员工的事故隐患排查、报告、评估、治理、奖励等相关工作。本单位承接的外包、劳务派遣等相关方人员在作业过程中发现事故隐患的，参照本制度执行。

（三）基本原则

1.预防为主，综合治理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将事故隐患排查治理作为安全生产管理的核心环节，从源头上防范化解安全风险。

2.全员参与，分级负责。明确各级人员隐患排查职责，鼓励全体员工主动参与隐患排查，形成“人人查隐患、时时防风险”的工作格局，按照隐患等级落实分级治理责任。

3.客观公正，公开透明。隐患排查与奖励工作坚持实事求是、客观公正的原则，隐患认定标准、奖励标准及程序公开透明，确保结果公平合理。

4.及时激励，注重实效。对及时发现、报告并有效避免事故或降低事故损失的隐患行为给予及时奖励，充分发挥奖励机制的激励作用，推动隐患排查治理工作常态化、长效化。

5.闭环管理，持续改进。建立隐患排查、登记、评估、治理、验收、销号的闭环管理机制，定期总结隐患排查治理工作经验，不断完善制度内容，提升安全管理水平。

二、组织机构与职责

（一）事故隐患排查治理领导小组

1.组成人员

事故隐患排查治理领导小组由单位主要负责人担任组长，分管安全生产工作的负责人担任副组长，成员包括各职能部门负责人、安全生产管理部门负责人及工会代表。领导小组下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，负责日常协调与具体工作落实。

2.主要职责

（1）统筹规划事故隐患排查治理工作，制定年度工作目标与实施方案，明确各部门任务分工与时间节点。

（2）审定事故隐患排查治理相关制度，包括奖励标准、工作流程及考核办法，确保制度符合法律法规要求及单位实际。

（3）组织召开隐患排查治理专题会议，定期分析研判重大隐患风险，协调解决治理过程中的跨部门问题与资源调配。

（4）审批重大事故隐患治理方案，监督治理资金落实情况，确保隐患整改及时、彻底。

（5）审定事故隐患排查奖励名单与奖励标准，指导奖励工作的公开、公平、公正开展。

3.议事规则

领导小组每季度召开一次全体会议，遇重大隐患或紧急情况可临时召开。会议实行民主集中制，重大事项需经半数以上成员表决通过，形成会议纪要并分发至各成员部门执行。

（二）日常管理部门

1.安全生产管理部门

（1）牵头组织事故隐患排查治理日常工作，包括制定排查计划、编制排查清单、组织开展专项排查与综合检查。

（2）建立事故隐患台账，对排查出的隐患进行登记、分类、分级，明确隐患描述、风险等级、责任部门、整改期限及验收标准。

（3）跟踪隐患治理进度，对未按期整改的隐患及时向责任部门发出预警，并向领导小组报告。

（4）受理员工隐患报告，核实报告内容，对有效报告进行登记并启动奖励程序。

（5）定期统计隐患排查数据，分析隐患分布规律与趋势，提出针对性改进建议，形成书面报告报送领导小组。

2.人力资源部门

（1）将事故隐患排查治理知识纳入员工培训体系，组织新员工入职安全培训及在职员工定期复训，提升全员隐患识别能力。

（2）配合安全生产管理部门开展奖励工作，负责奖励资金的预算申报、发放流程审核及个人所得税代扣代缴。

（3）将隐患排查治理工作成效纳入部门及员工绩效考核体系，与评优评先、职务晋升挂钩，强化激励约束机制。

3.财务部门

（1）保障事故隐患排查治理所需资金，包括排查工具采购、检测设备维护、隐患整改费用及奖励资金等，设立专项账户专款专用。

（2）审核隐患治理费用支出，确保资金使用合规、高效，定期向领导小组汇报资金使用情况。

（3）根据奖励审批结果，及时足额划拨奖励资金至员工个人账户，确保激励措施及时兑现。

（三）各部门及员工职责

1.各部门负责人

（1）本部门事故隐患排查治理第一责任人，组织制定本部门隐患排查清单，明确岗位排查标准与频次，确保排查工作全覆盖、无死角。

（2）每月至少组织一次本部门综合隐患排查，重点检查设备设施、作业环境、人员操作及安全管理制度执行情况，对排查出的隐患立即组织整改。

（3）建立本部门隐患管理台账，及时向安全生产管理部门上报隐患信息，跟踪整改落实，对重大隐患制定专项治理方案并报领导小组审批。

（4）鼓励本部门员工主动排查隐患，对员工报告的隐患及时核实、反馈，营造“人人查隐患、层层抓落实”的工作氛围。

2.班组及岗位员工

（1）严格遵守安全生产操作规程，作业