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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A.职能分工表
B.工作绩效报告
C.职能分配矩阵
D.外部反馈信息
【答案】:B
2、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资
【答案】:B
3、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A.评价功能(F)的评价值
B.计算功能(F)的成本
C.计算功能指数(F)和成本指数(C)
D.判断或选择价值工程研究的重点方向
【答案】:B
4、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
A.临时性
B.固定性
C.持久性
D.唯一性
【答案】:A
5、相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
【答案】:B
6、建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台
【答案】:D
7、职位分析与工作有关的信息不包括()。
A.建设项目管理组织结构
B.工作性质
C.风险评估
D.工作沟通方式
【答案】:A
8、公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
A.监事会
B.董事会
C.股东会
D.理事会
【答案】:B
9、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】:A
10、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。
A.出资人
B.建设项目管理者
C.建设项目相关人
D.建设项目实施组织者
【答案】:C
11、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:A
12、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项
D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
【答案】:D
13、关于领导的职能,下列描述错误的是()。
A.与人的关系
B.与事的关系
C.与实践的关系
D.与单位的关系
【答案】:D
14、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系
【答案】:C
15、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A.投资控制工作
B.进度控制工作
C.合同管理工作
D.成本控制工作
【答案】:A
16、在建设项目实施期的专业管理是()。
A.设施管理
B.项目管理
C.开发管理
D.运营管理
【答案】:B
17、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】:B
18、在建设项目决策期的专业管理是()。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.运营管理
【答案】:A
19、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A.建设项目工程任务实施的模式
B.建设项目工程平行承发包的模式
C.建设项目工程设计总负责的模式
D.建设项目工程采购总承包的模式
【答案】:A
20、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
21、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A.组织措施
B.投资措施
C.管理措施
D.技术措施
【答案】:B
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