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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A.领导
B.组织
C.计划
D.控制
【答案】:B
2、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】:A
3、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
【答案】:A
4、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A.实施准备阶段
B.决策阶段
C.生产运营阶段
D.实施阶段
【答案】:D
5、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。
A.部分环境和整体环境
B.一般环境和具体环境
C.科学环境和普通环境
D.抽象环境和具体环境
【答案】:B
6、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。
A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让
【答案】:A
7、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期
【答案】:B
8、技术策划的基本内容不包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定
D.项目编码体系的分析和论证
【答案】:D
9、一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A.合同组织结构
B.项目组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
【答案】:C
10、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A.日报表
B.月度报表
C.合同管理报表
D.控制报表
【答案】:A
11、管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能
【答案】:A
12、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。
A.项目风险评估
B.安全、健康及环境管理的策略
C.技术线路和关键技术的分析
D.风险管理的策略
【答案】:A
13、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。
A.资金
B.项目
C.目标
D.信息
【答案】:D
14、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项
D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
【答案】:D
15、CM的基本指导思想是()。
A.保证施工质量
B.缩短建设周期
C.控制建设投资
D.加快速度
【答案】:B
16、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A.目标管理
B.信息管理
C.资金管理
D.协调管理
【答案】:B
17、关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
A.正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低
B.正式沟通只能通过书面形式进行
C.口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等
D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
【答案】:B
18、下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.技能组织结构
【答案】:D
19、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。
A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
B.临
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