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2025年国家开放大学（电大）《产品生产管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.产品生产管理中，首要环节是（）

A.产品设计

B.市场调研

C.生产计划制定

D.产品销售

答案：C

解析：生产计划制定是产品生产管理的首要环节，它决定了后续的生产活动安排，包括资源调配、生产进度等。市场调研和产品设计是前期工作，产品销售是后续环节。

2.以下哪项不属于生产现场管理的内容？（）

A.设备维护

B.人员调度

C.原材料管理

D.产品广告

答案：D

解析：产品生产管理中的现场管理主要涉及生产现场的各项具体工作，包括设备维护、人员调度和原材料管理等，而产品广告属于市场营销范畴，不属于生产现场管理内容。

3.生产效率提升的关键因素之一是（）

A.高昂的员工工资

B.先进的生产设备

C.合理的生产流程

D.严格的质量控制

答案：C

解析：生产效率提升的关键因素之一是合理的生产流程，通过优化生产流程可以减少生产过程中的浪费，提高生产效率。先进的生产设备和高昂的员工工资虽然也能提升效率，但不是关键因素。严格的质量控制是保证产品质量的重要手段，与效率提升关系不大。

4.生产计划编制的主要依据是（）

A.市场需求预测

B.产能限制

C.成本预算

D.政府政策

答案：A

解析：生产计划编制的主要依据是市场需求预测，通过预测市场需求来确定生产量和生产时间，以满足市场需求。产能限制、成本预算和政府政策都是影响生产计划的因素，但不是主要依据。

5.在生产过程中，质量控制的主要目的是（）

A.减少生产成本

B.提高产品合格率

C.增加生产数量

D.提升员工技能

答案：B

解析：质量控制的主要目的是提高产品合格率，通过在生产过程中进行质量控制，可以及时发现和纠正生产中的问题，保证产品质量符合要求。减少生产成本、增加生产数量和提升员工技能虽然也是生产管理的目标，但不是质量控制的主要目的。

6.以下哪项是生产计划执行的常用方法？（）

A.现场监督

B.人员激励

C.生产调度

D.产品设计

答案：C

解析：生产计划执行的常用方法是生产调度，通过生产调度可以协调生产过程中的各项资源，确保生产计划的顺利执行。现场监督、人员激励和产品设计虽然也与生产相关，但不是生产计划执行的方法。

7.生产现场管理中，哪项是保证安全生产的重要措施？（）

A.定期培训

B.高昂的罚款

C.先进的安全设备

D.简单的规章制度

答案：A

解析：保证安全生产的重要措施是定期培训，通过定期对员工进行安全培训，可以提高员工的安全意识和安全操作技能，从而减少安全事故的发生。高昂的罚款、先进的安全设备和简单的规章制度虽然也能起到一定作用，但定期培训是最重要的措施。

8.生产成本控制的关键环节是（）

A.原材料采购

B.人员管理

C.生产流程优化

D.产品销售

答案：C

解析：生产成本控制的关键环节是生产流程优化，通过优化生产流程可以减少生产过程中的浪费，降低生产成本。原材料采购、人员管理和产品销售虽然也与成本相关，但不是关键环节。

9.生产过程中，哪项是提高生产效率的重要手段？（）

A.增加生产人员

B.减少生产班次

C.自动化生产

D.提高产品价格

答案：C

解析：提高生产效率的重要手段是自动化生产，通过引入自动化设备可以减少人工操作，提高生产速度和准确性，从而提高生产效率。增加生产人员、减少生产班次和提高产品价格虽然也能起到一定作用，但自动化生产是最重要的手段。

10.生产计划调整的主要依据是（）

A.市场需求变化

B.产能变化

C.成本变化

D.政府指令

答案：A

解析：生产计划调整的主要依据是市场需求变化，当市场需求发生变化时，需要及时调整生产计划以满足市场需求。产能变化、成本变化和政府指令虽然也会影响生产计划，但市场需求变化是最主要的依据。

11.产品生产管理中，对生产过程的监控主要目的是（）

A.确保生产计划按时完成

B.发现并解决生产中的问题

C.记录生产数据

D.控制生产成本

答案：B

解析：生产过程监控的核心在于及时发现生产过程中出现的偏差和问题，并采取相应的措施进行纠正，以保证生产活动的顺利进行和目标的实现。虽然监控也有助于完成计划、记录数据和成本控制，但其主要目的是发现和解决问题。

12.生产现场管理的核心是（）

A.设备管理

B.人员管理

C.物料管理

D.信息管理

答案：B

解析：生产现场管理的核心是对现场的人员、设备、物料、环境等要素进行有效组织和管理，而其中人员是核心要素，因为人是各项生产活动的主体，人员管理的有效性直接影响到现场管理的整体效果。

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