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淄博职业学院
《道路与桥梁工程施工技术与造价》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程质量管理体系中,对于一个食品加工项目,需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时,以下哪个要素是最为基础的?()
A.质量方针和目标
B.质量控制程序
C.质量审核机制
D.质量改进措施
2、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源,提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡,以下哪种方法最适合进行资源平衡?()
A.调整项目进度计划,使资源需求在时间上分布更均匀
B.增加资源储备,以满足高峰期的需求
C.减少项目的工作内容,降低资源需求
D.将部分工作外包,转移资源压力
3、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中,团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效,项目经理采取了一系列措施。以下哪项措施可能是最难以达到预期效果的?()
A.组织团队建设活动,促进成员之间的交流和合作
B.为每个成员制定详细的工作任务和时间表,严格监督执行
C.尊重文化差异,采用灵活的管理方式适应不同成员的需求
D.提供丰富的培训和发展机会,提升团队成员的技能水平
4、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()
A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置
B.通过资源平衡和资源优化技术,可以提高资源的利用效率,避免资源的闲置和浪费
C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划,在项目执行过程中不需要进行调整
D.有效的资源管理可以降低项目成本,提高项目的经济效益
5、一个工程项目的施工过程中,由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度,项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果?()
A.成本增加,质量可能受到影响
B.进度加快,成本降低,质量提高
C.进度加快,成本不变,质量不变
D.成本不变,质量提高,进度加快
6、工程项目的资源分配需要综合考虑项目的需求和资源的可用性。当负责一个铁路建设项目时,需要合理分配人力、物力和财力资源。在资源有限的情况下,以下哪种资源应该优先保障?()
A.先进的施工设备和技术
B.经验丰富的项目管理人员
C.充足的建筑材料供应
D.舒适的工人生活设施
7、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队,以下哪种人员配置方式最能满足项目需求?()
A.招聘大量刚毕业的大学生,以降低人力成本
B.主要依靠外部专家团队,内部人员只负责协调和沟通
C.以经验丰富的技术人员为核心,搭配不同层次的员工
D.按照项目阶段临时招聘人员,项目结束后立即解聘
8、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()
A.新技术的原理和优势
B.新技术的操作方法和注意事项
C.新技术的应用案例和效果
D.新技术的研发过程和团队
9、在工程成本管理方面,需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段,以下哪种因素对成本的影响可能最为显著?()
A.土地购置费用的增加
B.建筑材料市场价格的波动
C.项目管理团队的薪酬支出
D.为提高施工效率而采购的新型机械设备
10、在工程质量管理中,对于一个新的建筑结构设计,需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效?()
A.对设计文件进行详细的审查和评估
B.建立数学模型进行模拟分析
C.制作原型进行实际测试
D.参考类似项目的成功经验
11、在工程合同谈判中,双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中,业主方希望施工方承担更多的质量责任,而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡?()
A.双方各自做出一定的让步,达成妥协
B.坚持各自的立场,等待对方先妥协
C.引入第三方仲裁机构,由其决定合同条款
D.终止谈判,寻找其他合作伙伴
12、在工程管理领域,敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述,不正确的是()
A.敏捷项目管理强调快速响
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