2025年经济师《管理》专项训练试卷（含答案）.docx

2025年经济师《管理》专项训练试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调

C.组织与领导

D.决策

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。

A.创新

B.领导

C.控制

D.激励

3.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

4.马斯洛需求层次理论中，处于最低层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.X理论认为人性本恶，员工天生懒惰，需要严加控制；Y理论则认为人性本善，员工积极主动，需要（）。

A.激励

B.放任

C.监督

D.教育与培训

6.激励理论中，双因素理论认为导致员工不满意的因素是（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.工作本身

D.工作环境

7.组织结构中，权力集中在少数高层管理者手中的结构是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

8.分工协作的原则是（）。

A.精简原则

B.责权对等原则

C.统一指挥原则

D.效率优先原则

9.决策的首要环节是（）。

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

10.决策过程中的“智囊团”阶段属于（）。

A.确定目标

B.收集信息

C.方案制定

D.方案评估

11.计划工作的核心是（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.制定规则

D.组织实施

12.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.穆尼

13.在计划工作中，针对未来可能出现的不确定性而制定的备选计划是（）。

A.指导性计划

B.战略性计划

C.程序性计划

D.应急计划

14.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织制度

D.组织行为

15.领导者通过其职权影响下属的能力是（）。

A.个人魅力

B.权力

C.激励

D.沟通

16.领导者运用个人影响力影响下属的领导方式是（）。

A.权力型领导

B.民主型领导

C.参与型领导

D.个人魅力型领导

17.控制工作的基本步骤包括：确立标准、衡量绩效、（）和纠正偏差。

A.分析原因

B.评估效果

C.沟通反馈

D.比较偏差

18.预算控制属于（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

19.沟通的基本要素包括发送者、接收者、信息、渠道和（）。

A.反馈

B.噪音

C.语境

D.目的

20.非正式沟通渠道的特点是（）。

A.系统性

B.正式性

C.灵活性

D.稳定性

21.团队成员之间相互信任、相互依赖的关系是（）。

A.团队凝聚力

B.团队冲突

C.团队沟通

D.团队合作

22.团队发展的阶段包括形成阶段、震荡阶段、规范阶段、（）和休整阶段。

A.执行阶段

B.扩展阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

23.创新活动的核心是（）。

A.新产品开发

B.新技术发明

C.新组织形式

D.新思路新方法

24.企业家精神的核心是（）。

A.冒险精神

B.创新精神

C.领导精神

D.合作精神

25.管理环境是指对组织管理活动产生影响的各种外部因素和内部因素的集合，其中（）是指组织外部的、影响组织管理的各种因素。

A.内部环境

B.外部环境

C.硬环境

D.软环境

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划