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2025年人力资源管理师《二级》真题汇编

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.人力资源规划是企业总体战略的重要组成部分，其主要目的是（）。

A.降低劳动力成本

B.规划员工福利项目

C.优化人力资源配置，满足企业战略需求

D.确定员工培训的具体内容

2.在组织结构设计中，矩阵式结构的主要缺点是（）。

A.管理层级多，沟通成本高

B.权责不清，容易产生冲突

C.部门壁垒森严，协作困难

D.对环境变化反应速度慢

3.岗位分析的最终成果是（）。

A.员工手册

B.岗位说明书

C.组织架构图

D.薪酬结构表

4.以下不属于外部招聘渠道的是（）。

A.网络招聘

B.校园招聘

C.内部推荐

D.猎头服务

5.在人员甄选的各类测试中，能够预测员工未来工作绩效的最佳工具是（）。

A.兴趣测试

B.能力测试

C.性格测试

D.笔迹测试

6.招聘广告设计的关键原则不包括（）。

A.真实准确

B.突出优势

C.文字晦涩

D.吸引目标候选人

7.面试过程中，主考官通过观察应聘者的非语言行为来了解其真实情况，这种方法属于（）。

A.行为事件访谈法

B.背景调查法

C.非语言行为观察法

D.情境模拟法

8.员工进入组织后的正式引导活动，旨在帮助其尽快适应工作环境，这个过程称为（）。

A.招聘

B.培训

C.选拔

D.入职引导

9.培训需求分析的三层次模型不包括（）。

A.组织层面

B.任务层面

C.个人层面

D.管理层面

10.企业为员工提供的，旨在满足其基本生活需要和法律法规规定的福利项目属于（）。

A.补偿性福利

B.非强制性福利

C.法定福利

D.企业补充福利

11.在培训效果评估的柯氏四级评估模型中，衡量受训者对培训内容、形式、讲师等的满意程度的是（）。

A.反应层评估

B.学习层评估

C.行为层评估

D.结果层评估

12.绩效考核的目的是（）。

A.对员工进行惩罚

B.对员工进行奖励

C.提高员工绩效，促进组织目标实现

D.了解员工对组织的忠诚度

13.目前在我国企业中应用最广泛的绩效考核方法是（）。

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡法（BSC）

D.360度评估法

14.绩效考核中，主管通过与员工进行一对一的沟通，共同制定绩效目标的过程称为（）。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效反馈

15.在绩效管理过程中，针对绩效不佳的员工，主管应采取的措施是（）。

A.直接进行批评

B.帮助分析原因，制定改进计划

C.降低其工资

D.予以解雇

16.绩效工资是指与员工绩效表现挂钩的薪酬部分，其类型不包括（）。

A.计件工资

B.计时工资

C.绩效奖金

D.调薪

17.薪酬调查的主要目的是（）。

A.确定员工的薪酬等级

B.了解竞争对手的薪酬水平

C.计算员工的个人所得税

D.制定企业的薪酬策略

18.宽带薪酬制度的主要优势是（）。

A.薪酬结构简单

B.激励性强，有利于人才保留

C.薪酬浮动范围小

D.易于进行薪酬比较

19.企业为员工提供的，超出法律法规规定标准，旨在提高员工生活质量和吸引力的福利项目属于（）。

A.法定福利

B.补偿性福利

C.非强制性福利

D.员工保险

20.劳动合同中，对劳动者没有约束力，但对企业有约束力的条款是（）。

A.试用期条款

B.保密条款

C.竞业限制条款

D.社会保险条款

21.集体合同是（）。

A.劳动者与用人单位签订的协议

B.用人单位与用人单位签订的协议

C.工会代表职工与用人单位签订的协议

D.员工个人与工会签订的协议

22.企业在处理劳动争议