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2025年国家开放大学（电大）《经营学原理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.经营管理的核心是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.人员与资源

D.决策与创新

答案：D

解析：决策与创新是经营管理的核心，因为决策决定了企业的方向和行动，创新则保证了企业能够适应市场变化并保持竞争优势。计划与控制、组织与领导、人员与资源都是实现决策与创新的重要手段和支撑，但不是核心。

2.企业最基本的经营职能是（）

A.市场营销

B.生产运营

C.财务管理

D.人力资源管理

答案：B

解析：生产运营是企业将资源转化为产品或服务的核心过程，是企业生存和发展的基础，因此是最基本的经营职能。市场营销、财务管理、人力资源管理都是在生产运营的基础上进行的，虽然也至关重要，但不是最基本的。

3.企业战略目标通常包括（）

A.财务目标、市场目标、发展目标

B.产量目标、质量目标、成本目标

C.人员目标、设备目标、物资目标

D.时间目标、空间目标、效率目标

答案：A

解析：企业战略目标是企业长远发展的方向和意图，通常包括财务目标（如利润、收入）、市场目标（如市场份额、客户满意度）和发展目标（如规模扩张、技术领先）等。产量、质量、成本、人员、设备、物资、时间、空间、效率等目标通常是战术目标或具体执行目标，服务于战略目标。

4.SWOT分析法中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析法是一种常用的战略分析工具，S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。该分析法帮助企业了解自身内外部环境，制定合适的战略。

5.市场细分的主要依据是（）

A.产品特点

B.消费者需求

C.生产能力

D.销售渠道

答案：B

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似需求的子市场的过程。其核心依据是消费者需求的差异，例如地理、人口、心理、行为等方面的差异。产品特点、生产能力、销售渠道等是影响市场营销的因素，但不是市场细分的直接依据。

6.企业定价策略中最常见的是（）

A.成本加成定价法

B.撇脂定价法

C.渗透定价法

D.心理定价法

答案：A

解析：成本加成定价法是一种简单实用的定价方法，即在产品成本的基础上加上一定的利润率来确定售价。这种方法应用广泛，因为计算简单，且能保证企业获得基本利润。其他定价方法如撇脂定价法、渗透定价法、心理定价法等也有应用，但可能更复杂或适用于特定情况。

7.企业组织结构的基本类型之一是（）

A.职能式结构

B.产品式结构

C.事业部式结构

D.以上都是

答案：D

解析：职能式结构、产品式结构、事业部式结构都是常见的组织结构类型。职能式结构按职能划分部门；产品式结构按产品划分部门；事业部式结构则将产品、市场或地区划分为相对独立的事业部。因此，以上都是企业组织结构的基本类型。

8.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.财产权力

答案：D

解析：领导者的权力来源通常包括法定权力（职位赋予）、奖惩权力、专长权力（知识技能赋予）、个人魅力权力（个人品质赋予）等。财产权力虽然可能影响一个人的影响力，但通常不被视为领导者权力的正规来源。

9.企业文化对企业经营的影响主要体现在（）

A.凝聚力与向心力

B.创新能力与学习氛围

C.管理效率与执行效果

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化是企业的灵魂，对企业的各个方面都有深远影响。积极的企业文化可以增强员工的凝聚力与向心力，营造良好的创新能力和学习氛围，提高管理效率和执行效果，从而促进企业经营目标的实现。因此，以上都是企业文化对企业经营的影响体现。

10.企业风险管理的基本流程包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险控制、风险处理

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险解决

D.风险分析、风险识别、风险监控、风险处理

答案：A

解析：企业风险管理是一个系统性的过程，基本流程通常包括风险识别（找出可能的风险）、风险评估（分析风险的可能性和影响程度）、风险应对（制定应对策略，如规避、转移、减轻、接受），以及风险监控（跟踪风险状况和应对措施的有效性）。选项A的流程最符合风险管理的基本逻辑和业界普遍做法。

11.在企业经营活动中，最核心的要素是（）

A.资金与技术

B.市场与客户

C.人员与组织

D.决策与战略

答案：D

解析：决策与战略是企业经营活动的核心，因为决策决定了企业如何行动，战略则