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2025年国家开放大学《管理战略》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理战略的核心是()
A.日常事务的管理
B.长期目标的制定与实现
C.员工的绩效考核
D.资源的分配
答案:B
解析:管理战略的核心在于制定和实现组织的长期目标,它涉及对组织未来发展方向的战略性思考和规划,而不仅仅是日常事务的管理、员工的绩效考核或资源的分配。日常事务的管理、员工的绩效考核和资源的分配都是实现战略目标的具体手段和过程。
2.战略管理过程中的第一步是()
A.战略实施
B.战略评估
C.战略分析
D.战略制定
答案:C
解析:战略管理过程通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个步骤。战略分析是第一步,它涉及对组织内外部环境的分析,以识别机会和威胁,并了解组织的优势和劣势。
3.SWOT分析中的“T”代表()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案:D
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,它涉及对组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析。其中,“T”代表威胁,即对组织可能产生负面影响的外部因素。
4.战略目标应该是()
A.模糊的、长期的
B.具体的、可衡量的
C.灵活的、短期的
D.不可行的、挑战性的
答案:B
解析:战略目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的(SMART原则)。这样的目标能够为组织提供明确的方向,并有助于衡量进展和成果。
5.战略实施的关键在于()
A.高层管理者的支持
B.清晰的沟通和协调
C.员工的参与和承诺
D.充足的资源投入
答案:B
解析:战略实施的关键在于清晰的沟通和协调。只有当组织内部的所有成员都理解战略目标,并知道如何为实现这些目标做出贡献时,战略实施才能顺利进行。高层管理者的支持、员工的参与和承诺以及充足的资源投入都是重要的因素,但沟通和协调是确保这些因素有效发挥作用的基础。
6.战略评估的主要目的是()
A.肯定过去的决策
B.发现新的机会
C.确保战略目标的实现
D.放弃不成功的战略
答案:C
解析:战略评估的主要目的是确保战略目标的实现。通过定期评估,组织可以了解战略实施的进展情况,识别存在的问题,并采取必要的纠正措施。评估也有助于组织发现新的机会,并调整战略以适应变化的环境,但它并不是为了肯定过去的决策或放弃不成功的战略。
7.组织文化对战略管理的影响主要体现在()
A.影响员工的士气
B.影响组织的创新性
C.影响组织的效率
D.以上都是
答案:D
解析:组织文化对战略管理的影响是多方面的。它不仅影响员工的士气、组织的创新性和效率,还影响组织的凝聚力、员工的工作态度和行为等多个方面。一个积极、健康、支持性的组织文化能够促进战略的成功实施,而一个消极、不健康、不支持性的组织文化则可能阻碍战略的实施。
8.外部环境分析的主要工具是()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.以上都是
答案:D
解析:外部环境分析的主要工具包括PEST分析、五力模型、行业生命周期分析等。其中,PEST分析用于分析政治、经济、社会和技术环境因素对组织的影响;五力模型用于分析行业竞争态势;行业生命周期分析用于分析行业的发展阶段和趋势。SWOT分析虽然也涉及对外部环境的分析,但它更多地用于综合分析组织的内外部环境。
9.内部环境分析的主要目的是()
A.识别组织的优势和劣势
B.了解组织的机会和威胁
C.制定组织的发展战略
D.评估组织的绩效
答案:A
解析:内部环境分析的主要目的是识别组织的优势和劣势。通过分析组织的资源、能力、结构和文化等方面,组织可以了解自身的竞争力和潜在的发展方向。了解组织的机会和威胁是外部环境分析的目的;制定组织的发展战略和评估组织的绩效则涉及战略制定和战略评估的过程。
10.战略管理过程中最具挑战性的环节是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:C
解析:战略管理过程中最具挑战性的环节是战略实施。战略制定虽然也需要大量的分析和思考,但它主要涉及的是智力和概念性的工作。战略实施则涉及将战略转化为具体的行动,并确保这些行动能够按照计划进行。这需要组织具备强大的执行力、协调能力和资源管理能力,同时也需要面对各种不确定性和风险。
11.在进行战略选择时,组织的资源禀赋会影响其选择哪种类型的战略?()
A.增长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.以上都是
答案:D
解析:组织的资源禀赋,包括其拥有的财务资源、人力资源、技术资源
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