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2025年国家开放大学(电大)《领导力与组织行为》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.领导力主要体现在领导者对其下属的()

A.精神激励

B.物质奖励

C.工作安排

D.监督控制

答案:A

解析:领导力的核心在于影响和激励他人,使其为实现共同目标而努力。精神激励能够激发员工的内在动力和热情,从而提高工作积极性和效率。物质奖励、工作安排和监督控制虽然也是领导活动的一部分,但它们更多是管理和控制的手段,而非领导力的本质体现。

2.组织行为学研究的对象是()

A.组织结构

B.组织文化

C.人的行为

D.组织目标

答案:C

解析:组织行为学是一门研究组织环境中人的行为的科学,其研究对象是组织成员的行为及其产生的原因和后果。组织结构、组织文化和组织目标是组织的重要方面,但它们不是组织行为学的主要研究对象。组织行为学关注的是个体和群体在组织中的行为表现,以及这些行为如何影响组织的绩效和效率。

3.在决策过程中,领导者收集信息的主要目的是()

A.为了做出正确的决策

B.为了向上级汇报

C.为了增加决策的合法性

D.为了避免承担责任

答案:A

解析:在决策过程中,领导者收集信息的主要目的是为了全面了解情况,分析问题,从而做出更加科学、合理的决策。收集信息可以帮助领导者发现问题的本质,评估不同方案的优劣,减少决策的风险和不确定性。虽然收集信息也可能服务于其他目的,如向上级汇报、增加决策的合法性或避免承担责任,但这些都不是其主要目的。

4.非正式群体在组织中的作用主要体现在()

A.维护组织秩序

B.传播小道消息

C.提高工作效率

D.促进组织变革

答案:B

解析:非正式群体是组织成员在共同工作中自然形成的,基于共同兴趣、爱好或需求而形成的群体。非正式群体在组织中的作用主要体现在信息传播上,如传播小道消息、形成小圈子等。虽然非正式群体也可能对组织秩序、工作效率和变革产生影响,但这些影响通常是间接的、复杂的,且具有不确定性。

5.领导者通过设定目标来激励下属,这体现了领导的()

A.指导功能

B.保护功能

C.激励功能

D.协调功能

答案:C

解析:领导者通过设定目标来激励下属,是利用目标激励的一种方式。目标激励是指领导者通过设定具有挑战性且可实现的目标,激发下属的内在动力和积极性,从而提高工作效率和绩效。这体现了领导的激励功能。领导的指导功能是指为下属提供方向和指导;保护功能是指为下属提供支持和保护;协调功能是指协调各方关系,促进组织和谐运作。

6.组织文化对组织行为的影响主要体现在()

A.影响员工的价值观

B.影响员工的决策方式

C.影响员工的沟通方式

D.以上都是

答案:D

解析:组织文化是组织成员共享的价值观、信念、行为规范和生活方式的总和。组织文化对组织行为的影响是全面而深刻的,它不仅影响员工的价值观,还影响员工的决策方式、沟通方式、工作态度、行为习惯等各个方面。一个强大的组织文化能够引导员工的行为,促进组织的稳定和发展。

7.在冲突管理中,强制策略的主要特点是()

A.合作共赢

B.坚持己见

C.以牙还牙

D.寻求妥协

答案:B

解析:强制策略是一种以自我利益为中心的冲突管理策略,其主要特点是坚持己见,不顾及对方的利益和意见,通过强制手段迫使对方接受自己的观点或要求。强制策略可能会在短期内解决问题,但容易引起对方的反感和抵制,损害关系,不利于长期合作。

8.领导者授权的主要目的是()

A.减轻自己的工作负担

B.提高下属的工作能力

C.增强下属的归属感

D.提高组织的整体效率

答案:D

解析:领导者授权的主要目的是为了提高组织的整体效率。通过授权,领导者可以将权力和责任下放给下属,让下属在自己负责的范围内自主决策和行动,从而提高工作效率和反应速度。授权也有助于培养下属的能力,增强下属的归属感,但这些都是实现提高组织整体效率的手段或结果,而非主要目的。

9.在组织变革过程中,领导者需要扮演的角色主要是()

A.变革的推动者

B.变革的阻力者

C.变革的旁观者

D.变革的批评者

答案:A

解析:在组织变革过程中,领导者需要扮演变革的推动者的角色,积极宣传变革的必要性和意义,制定变革的方案和计划,协调各方关系,解决变革过程中出现的问题,并激励员工积极参与变革。领导的积极参与和支持是组织变革成功的关键因素。

10.以下哪一项不属于马斯洛需求层次理论中的基本需求()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.创造需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需

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