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项目质量风险控制及其管理程序解析

时间、质量、费用、项目结果（项目的客户满意度）是项目的四个目标，无论什么行业，所有项目管理的共同目标都是用最短的时间，最优化的费用方案作出最高质量的产品。质量管控与项目结果是息息相关的，本文对项目管理过程质量风险控制进行分析，对质量管理的目标和控制原则，质量控制的方法与质量体系的建立进行了说明。

1工程项目实施风险管理的必要性

目前，各类风险因素在企业的项目建设中是客观存在的，尤其是项目的建设。企业也在积极的采取办法控制相关风险。但是，在实际风险控制管理中，主要强调了员工层面的执行落实，而对于管理层人员的风险控制意识和能力的提升不太重视，导致隐患因素并未得到