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班组劳動竞赛评分原则
序号
项目
工作原则
检查
措施
评分措施
原则分
备注
一、安全生产（總分50分）
其中：安全生产目的管理6分；安全生产责任制管理8分；現場安全管理20分；安全例行工作7分；事故管理2分；危险點控制管理5分；安全生产考核与奖惩2分；
1
安全目的管理
6
1.1
安全生产目的责任書的制定
班组長与廠部签定年度安全生产目的责任書，班组员工之间签订安全联保、互保保证書。
查阅责任書、保证書
1、没有签定，不得分；
2、目的未制定不得分，目的不精确、措施不详细，扣0.2分；
1
1.2
安全目的控制
1、班组人员应熟悉本班组制定的安全目的和保证措施；
2、全员参与危害识别和風险评估；
3、班组组员持证上岗率為100%；
4、严格遵守《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》，到达“设备無端障、员工無违章、現場無隐患”,实現“人员零伤害、生产零事故”目的。
現場检查、考問，查阅资料。
1、班组某员工不熟悉本班组制定的安全目的和保证措施，扣0.1分；
2、有误操作、严重三违、火险扣0.5分/次；有异常、一般三违，扣0.2分/次；
3、存在未执行的措施，扣0.2分/人次；
4、没有认真開展‘反违章’检查治理工作，扣0.5分；
5
2
安全生产责任制管理
每位员工应熟悉本岗位的安全生产职责，熟悉“手指口述”操作要领，并能将“手指口述”在平常工作中认真履行。
現場考問和检查
1、人员不熟悉本岗位职责、“手指口述”内容，扣2分/人次；
2、存在职责贯彻不到位現象，扣2分/人次。
8
3
現場安全管理
根据班组工作現場安全和质量原则化管理的规定，制定班组現場安全管理的达標原则和考核原则
20
3.1
“三程”贯彻
认真执行《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。
安全检查
违反1人/次，扣0.5分
4
3.2
安全行為管理
不做与本工作無关的事情；
严禁酒後上岗；
在工作中不得嬉戏、打闹。
违反1人/次，扣0.5分
4
3.3
安全环境管理
设备清洁、無灰尘、油污；
現場文明卫生清洁、無乱堆乱放現象。
违反1人/次，扣0.5分
4
3.4
设备管理
1、设备故障能否及時处理，不发生有条件处理而未及時处理导致的事故；
2、认真做好设备检修工作，严格执行设备检修规程、设备检修质量不停提高；准時完毕设备的保养、记录工作。
查阅制度文本和有关记录，并現場核查
1、如发生故障不能及時得到处理而导致事故，本条不得分；
2、制度执行存在漏洞，扣0.5分；
3、存在一般問題，扣1分；
4、未执行检修计划或记录不规范，一项扣0.5分。
4
3.5
消防管理
1、班组组员应熟悉本單位生产、办公区域内配置的多种灭火设施的性能及寄存地點；
2、所辖区域消防设施器材管理分工及职责明确；
3、消防设施器材严禁挪作他用，所辖消防设施器材整洁，检查合格证齐全；
4、禁火区進行動火時，必须办理動火安全措施。
現場检查消防器材、考問；
1、班组有不熟悉人员，扣1分/人次；
2、無分工、职责不清，扣1分/项；
3、存在問題，扣1分/处；
4、動火区動火，未办理動火工作票，本项不得分。
4
4
安全例行工作
7
4.1
班前會
1、班组组员每天应准時参与班前會；
2、班前會：結合當班运行方式和工作任务，做好危险點分析，布置安全措施，交代详细的注意事项；
3、班前會要對上一班的生产、安全、纪律進行客观简要總結；
4、按照班前會會议程序進行。
检查工作曰志记录。
1、未参与或迟到，扣1分/人次；
2、未布置安全措施，扣1分/次；
3、未對上一班的安全生产状况作總結，扣1分；
4、未按照班前會會议程序進行，扣1分。
2
4.2
周（月）安全和原则化检查
1、班组检查发現的問題，汇總列出整改计划後报廠领导同意後实行；
2、班组根据廠下发的整改项目，细化本班组的整改项目，并贯彻整改班组详细负责人；
3、所有整改项目完毕後将完毕状况报廠领导。
检查現場和内业
1、整改计划未准時完毕，扣2分/项；
2、贯彻整改不详细，扣3分；
3、未汇报整改状况，扣2分。
3
4.3
平常安全检查
1、安全隐患及時发現及時消除，對临時不能处理問題的应制定确实有效的防备措施，以防患于未然；
2、深入開展反违章活動，制定防备措施，消除习惯性违章現象，杜绝习惯性违章行為；
3、及時排除重大安全隐患，防止人身伤害、设备损壞等不安全事件的发生。
检查记录及贯彻状况
1、检查不认真，应查处的問題未未查到，扣1分/次；
2、對临時不能处理的問題没有制定有效防备措施，或措施没贯彻，扣0.5分/次；
3、发生设备损壞等不安全事件，本项不得分。
3
5
事故管理
1、對本班组出現的人身、非人身事故都要按照事故汇报和处理程序、事故分析处理制度，查找存在問題，制定本班组的防备措施，并進行整改；
2、對发生未遂
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