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企业安全月活动总结报告

一、活动概述

（一）活动背景与目的

为深入贯彻落实国家安全生产法律法规及行业监管要求，强化企业全员安全生产意识，提升安全管理水平，有效防范和坚决遏制各类安全事故发生，企业于202X年X月组织开展“安全月”活动。本次活动以“人人讲安全，个个会应急”为主题，旨在通过系统化、常态化的安全宣传教育与实践活动，推动安全理念融入生产经营各环节，构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

（二）活动时间与主题

本次安全月活动时间为202X年6月1日至6月30日，为期一个月。活动主题紧扣年度安全生产重点工作，结合企业生产经营特点，突出“责任落实、隐患治理、能力提升”三大核心，围绕“学法规、查隐患、练技能、强文化”四大主线，分阶段有序推进各项任务落实。

（三）组织领导与职责分工

企业高度重视安全月活动，成立由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，下设办公室负责统筹协调、组织实施及监督检查。领导小组制定详细活动方案，明确各部门职责分工：安全管理部门牵头负责活动整体策划与推进；生产部门负责现场安全隐患排查与整改；人力资源部负责安全培训与应急演练组织；党群工作部负责安全文化建设与宣传推广；财务部保障活动经费落实，确保各项任务责任到人、执行到位。

（四）活动范围与总体部署

活动覆盖企业总部及各分支机构、全体在职员工（含劳务派遣人员、外包服务人员），重点聚焦生产车间、仓储物流、特种设备作业、危险化学品管理等关键领域。活动分为动员部署、宣传发动、隐患排查、应急演练、总结提升五个阶段，通过“线上+线下”相结合方式，开展安全知识竞赛、事故案例警示教育、安全技能培训、应急演练等系列活动，确保全员参与、全域覆盖，全面营造“人人关注安全、人人参与安全”的浓厚氛围。

二、活动实施情况

（一）宣传动员阶段

1.启动大会部署

企业于6月1日召开安全月活动启动大会，总经理亲自作动员讲话，明确活动目标与要求。会议宣读活动方案，签订《安全生产责任书》，将安全责任逐级分解至部门、班组及个人。各部门负责人现场表态发言，承诺严格落实安全主体责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2.宣传物料全覆盖

安全管理部门设计制作主题海报、宣传手册、安全警示标识等物料共计2000余份，张贴于生产车间、办公楼、食堂等人员密集场所。利用企业官网、微信公众号开设安全月专栏，每周推送安全知识、事故案例及活动动态，累计发布推文28篇，阅读量达1.2万人次。

3.媒体矩阵联动

在厂区主干道悬挂安全主题横幅35条，电子屏滚动播放安全标语。联合地方电视台制作专题报道1期，通过企业内部广播系统每日早中晚三次播报安全提示，营造时时讲安全、处处有警示的浓厚氛围。

（二）教育培训阶段

1.分层分类培训

针对管理层开展《安全生产法》及企业安全制度专题培训2场，覆盖部门负责人以上人员68人；面向一线员工组织岗位安全操作规程培训42场，参训人员达1200人次；新入职员工100%完成三级安全教育考核，合格率100%。

2.案例警示教育

组织全员观看《生命重于泰山》专题片及行业典型事故警示片12部，开展安全大家谈座谈会36场，引导员工结合岗位实际剖析隐患风险点。收集员工安全建议237条，其中45条纳入安全管理改进措施。

3.技能比武竞赛

举办安全知识竞赛应急技能比武等活动，设置消防器材使用、触电急救、危化品泄漏处置等实操项目。通过初赛、复赛选拔出12支优胜团队，颁发安全标兵称号及奖励，激发员工学习热情。

（三）隐患排查阶段

1.三级联动排查

建立企业自查+部门互查+专家督查三级排查机制。企业层面组织专业团队开展综合检查3次，覆盖消防设施、特种设备、电气线路等8大领域；各部门每周开展交叉互查，累计排查隐患156项；邀请第三方机构开展专项评估，发现系统性风险7项。

2.隐患闭环管理

实行隐患清单动态管理，对排查出的隐患实行五定原则（定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案）。重大隐患由总经理挂牌督办，一般隐患72小时内整改完成，整改完成率100%。建立隐患整改电子台账，实现可追溯管理。

3.重点领域攻坚

针对高风险作业环节开展专项治理，如动火作业执行双监护人制度，受限空间作业实施先通风、再检测、后作业流程。在危化品仓库增设智能监测装置，实现温湿度、有毒气体浓度实时预警。

（四）应急演练阶段

1.多场景实战演练

组织综合应急演练1场、专项演练4场，涵盖火灾扑救、危化品泄漏、人员疏散、医疗救援等场景。模拟雷击引发原料仓库起火事故，启动Ⅱ级应急响应，检验从报警、疏散、救援到善后处置的全流程处置能力。

2.跨部门协同作战

演练成立现场指挥部、抢险救援组、医疗救护组等8个行动小组，公安、消防、医疗等外部单位协同参与。