职务说明书总经理.docVIP

职务说明书（总经理)

基本资料

1。职务名称:总经理2.直接上级职位董事长

3。辖员人数4人４．定员人数１

工作概要

工作摘要

拟订公司的发展规划和经营目标，主持日常经营管理,实施董事会决议，签定合同，任免高级经理

职务说明

编号

工作任务的内容

权限

管制基准

工作规范号

1

拟订公司的发展规划

和经营目标

需报审后承办

2

主持日常经营管理

承办

3

实施董事会决议

承办

4

签定合同

承办

5

任免高级经理

承办

6

研究经营法规，协调外部关系

承办

7

塑造企业形象,确立企业文化

承办

任职资格

学历要求

所需最低学历

专业

大学本科

管理

２、所需技能培训

培训科目

培训期限

人力资源管理，战略管理,市场营销,财务管理，公共关系，生产管理,质量管理，管理心理学

2年

国家薪资、福利政策、劳动政策

半年

工作经验要求

从事管理工作三年以上.

职位关系

可直接晋升的职位

董事

全面贯彻落实董事会的工作部署,按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，组织实施公司发展规划、年度及分期的经营计划、企业的发展战略、市场的开拓工作。

拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案，并按公司战略规划进行机构

调整。

研究、审批和签发人事管理、劳动管理、经济管理、劳动报酬分配方案和安全管理等重要制度或管理方案。

决定组织体制和人事编制，负责公司内部人、财、物的管理、调配;负责考核、选择、聘任所属领导干部。

建立健全公司的行动机制保证公司各部门管理工作协调发展;打造统一、高效的组织体系和工作体系。

拟订公司财务预算,组织制定公司各级职员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策.

根据公司的管理需要,组织制定公司章程和内部管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化.

审批各部门岗位职责和管理制度、服务流程，处理重要投诉,保证公司动作标准化、程序化、制度化管理的贯彻实施．

组织制定各部门的目标任务、规范及要求。

负责公司各项工作的组织实施、对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其绩效进行考核评估，保证部署的工作顺利完成。

全面负责公司的经营管理；主持公司的日常经营、行政和业务活动,并对公司经营活动进行决策。

审查批准有关经营管理方面的可行性报告;审核以公司名义发布的各种文件。

在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；代表公司参加重大的内外活动。

处理政府、投资者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系;协调公司内部各店体、各部门关系及与地方政府有关部门的关系.

主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析等会议，听取各店、各部门汇报，并就重大活动、销售经营活动作出指令;组织贯穿会议决议。

全面掌握公司经营管理工作中各个重要环节的基本情况，及时发现公司各部门带倾向性的问题,并迅速发出指令,采取措施.

组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。

定期向董事会提交经营和财务状况报告。

审批公司各种重要合同、财务支出、对各项经营管理数据进行分析、监督、指示。

履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

做好下一年工作计划和年工作总结。