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第七章薪酬制度、奖金管理办法
第一条总则
为了保证正常工作的运转,体现公司按劳分配的原则,保障全体员工的切身利益,并提供宽松的成长空间,吸引人才留住人才,最大限度的发挥人力资源优势,是企业最宝贵的财富,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定和奖金管理办法。
第二条本薪酬制度体现以下基本原则:
1.按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,
员工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
2.结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
3.构造适当工资档次级次,调动公司员工积极性的激励机制.
第三条公司支付的薪酬,按国家规定交纳个人所得税,并由公司代扣代缴。
第四条本薪酬制度适用对象为公司所有员工.
第五条高级管理人员及年薪制员工不属于本制度范围。
第六条员工的薪酬构成:薪酬=基础底薪+岗位绩效+补贴+满勤奖+工龄奖+提成(业绩部门)-应扣部分
1、基础底薪:依据员工的能力和素质确定的工资单元
2、岗位绩效:公司根据定岗、定编、定员要求,对照各岗位的工作职责及工作内容所制定的岗位薪酬
3、补贴:根据公司的发展需要或结合实际情况设置的津贴
4、工龄奖:员工在公司服务一年按照岗位级别给予50—100元/月的奖励,专员50元/月,主管80元/月,经理及以上100元/月,按年递增,最高封顶7年.
5、满勤奖:当月满勤奖金50元,除带薪假期外,出勤不足的无满勤奖(以具体考勤管理规定为准).
第七条月薪资计算方式:
月工资=基础薪资/当月自然天数×实际上班天数+岗位绩效+满勤奖+工龄奖+福利补贴+提成(业绩部门)—应扣部分;(特殊规定部门可依据实际薪酬方案计算)
第八条试用期薪资按实际规定或面试时议定为准。
第九条员工在试用期满时,通过考核并完整填写《人事变更表》,经各部门负责人审批完成.自《人事变更表》生效日起,按转正后的薪资予以计算;试用期薪酬计算按转正公司的80%,一般试用期三个月。
第十条每月15号、20号分两次发放上月工资,工资打入员工的工资卡中,如遇节假日提前或顺延发放。
第十一条薪资计算期间为上月1日至上月底。下列各款项须从薪资中直接扣除:
个人所得税
社保个人承担部分
福利基金
服装押金或工作保证金
该月应偿还公司借贷的款项、预支工资及代垫款项。
其它应予以扣除的款项或乐捐或惩处款项.
第十二条每位员工均应对本人的薪资负保密责任,不得公开谈论或打听他人薪资,否则一律按违纪处理。
第十三条工龄奖计算
(一)员工有下列情事之一者,其年资应予并计:
1、连续服务期间(包括调任各关系企业者)。
2、奉准给假者(因故超过三个月届满后未准予延长者除外).
3、试用实习期间者。
4、如有特殊情形者,依劳动契约之约定为之.
(二)员工有下列情事之一者,其离职期间之年资不予并计:
1、留职停薪者,但法令另有规定者从其规定.
2、因案停职准予复职者,惟因业务涉讼,经法院判决无罪确定,其公司强制之停职期间仍应并入年资。
3、员工有下列情形之一者,其以往年资不予计算:因故辞职三个月后,复经任用者.
4、员工工作年资及年龄之认定,以工作记录证件及户籍誊本为准.
5、员工工作年资应自到职日起予以合计。
第十四条薪资管理办法
(一)薪资结构图
(二)本薪岗级与岗等对照表
岗等
岗级
A等
B等
C等
D等
E等
十三级
14800
14600
14400
14200
14000
十二级
13800
13600
13400
13200
13000
十一级
12800
12600
12400
12200
12000
十级
11800
11600
11400
11200
11000
九级
10800
10600
10400
10200
10000
八级
9800
9600
9400
9200
9000
七级
8800
8600
8400
8200
8000
六级
7800
7600
7400
7200
7000
五级
6800
6600
6400
6200
6000
四级
5800
5600
5400
5200
5000
三级
4800
4600
4400
4200
4000
二级
3800
3600
3400
3200
3000
一级
2800
2600
2400
2200
2000
岗等
岗级
A等
B等
C等
D等
E等
十级
17900
17400
16900
16400
15900
九级
15400
14900
14400
13900
13400
八级
12900
12600
12300
12000
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