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2025年经济师初级管理知识模拟试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题只有一个选项符合题意）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调

D.决策

2.认为“管理的职能是普遍存在的，各种类型组织的管理都需要执行计划、组织、领导、控制等一系列职能”的观点属于（）。

A.系统管理理论

B.权变管理理论

C.管理过程学派

D.行为科学学派

3.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.动作研究

4.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。

A.创新

B.领导

C.控制

D.激励

5.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门在专业分工的基础上进行协作的组织结构模式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

6.在组织结构设计中，确定组织内部各部门的职责和权限的是（）。

A.职能设计

B.部门设计

C.层次设计

D.关系设计

7.组织设计的权变因素中，组织规模对组织结构的影响主要体现在（）。

A.部门化方式

B.集权与分权程度

C.管理幅度

D.组织层级

8.指在组织内部建立起一套收集、分析、评估和利用员工绩效信息的系统，并以此为依据进行员工奖励、惩罚、晋升、培训等人力资源管理活动的是（）。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.绩效管理

D.薪酬管理

9.人力资源招聘的目的是（）。

A.提高员工福利

B.选择符合岗位要求的候选人

C.制定员工培训计划

D.完善组织结构

10.通过对员工的工作表现进行定期评估，并将评估结果与员工的薪酬、晋升、培训等直接挂钩的绩效管理方法是（）。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.平衡计分卡法

11.激励理论中，提出“人的需求是多层次、按重要性排列的”观点的是（）。

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.需求层次理论

12.领导者通过明确目标、制定计划和分配任务来引导、激励和监督下属完成工作，这种领导风格属于（）。

A.专制型领导

B.民主型领导

C.协作型领导

D.交易型领导

13.在管理中，沟通是指（）。

A.领导者的演讲

B.组织内部的信息交流过程

C.员工之间的闲聊

D.下达命令的过程

14.组织内部成员之间因目标、利益或资源分配等产生分歧和冲突，这种冲突属于（）。

A.个人冲突

B.团队冲突

C.组织冲突

D.目标冲突

15.管理者通过提出新的想法、新产品、新服务或新的组织方式来推动组织发展，这种管理行为属于（）。

A.整合

B.控制

C.创新

D.协调

16.风险管理的基本过程包括风险识别、风险分析、风险应对和（）。

A.风险评估

B.风险监控

C.风险预防

D.风险控制

17.指在决策过程中，决策者认为存在一个理想的、最佳的选择方案，并力求找到该方案决策准则的是（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

18.计划工作的首要步骤是（）。

A.设定目标

B.选择方案

C.组织实施

D.评估效果

19.目标管理的基本思想是“让下级参与目标的制定”，这体现了目标管理的（）原则。

A.目标具体性原则

B.目标可衡量性原则

C.目标参与性原则

D.目标一致性原则

20.指为了实现某一目标而制定的具体行动步骤和方法，它是连接目标与结果的桥梁的是（）。

A.计划

B.规划

C.方案

D.任务

21.按计划制定者的层次不同，计划可以分为（）。

A.战略计划、战术计划、操作计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.综合计划、专项计划