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2025年国家开放大学《现代企业管理》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.现代企业管理中最核心的内容是()
A.人力资源开发与管理
B.财务管理
C.市场营销
D.生产运营管理
答案:A
解析:人力资源是企业最宝贵的资源,企业的发展最终取决于对人力资源的开发与管理。有效的管理能够激发员工的潜能,提高工作效率,从而推动企业整体发展。财务、市场和生产运营虽然也很重要,但都是在人力资源的基础上进行的。
2.企业战略目标制定的首要原则是()
A.可行性原则
B.竞争性原则
C.经济性原则
D.社会性原则
答案:A
解析:战略目标必须是在现有条件下能够实现的,这是可行性原则的核心。如果目标无法实现,那么再好的战略也毫无意义。竞争性、经济性和社会性原则虽然也很重要,但都必须建立在可行性原则的基础上。
3.企业组织结构设计的核心问题是()
A.部门划分
B.职权配置
C.层级设置
D.协调机制
答案:B
解析:职权配置即权责分配,是组织结构设计的核心。合理的权责配置能够明确各部门和岗位的职责和权限,避免职责不清、权限不明导致的混乱和低效。部门划分、层级设置和协调机制都是为了更好地实现权责配置服务的。
4.激励理论中,双因素理论认为导致员工不满意的主要因素是()
A.工作条件
B.工作本身
C.公司政策
D.工作环境
答案:C
解析:双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素与工作环境相关,如公司政策、管理方式、薪资福利等,这些因素只能消除不满意,不能带来满意和激励。公司政策作为保健因素,其不良会导致员工不满意。
5.企业文化建设的核心是()
A.价值观塑造
B.道德建设
C.行为规范
D.物质环境
答案:A
解析:价值观是企业文化的灵魂和核心,它决定了企业的使命、愿景和经营理念,影响着员工的行为和思维方式。只有塑造了统一的价值观,才能形成强大的凝聚力和向心力,推动企业持续发展。道德、行为规范和物质环境都是文化建设的重要组成部分,但都必须以价值观为基础。
6.企业进行市场调研的主要目的是()
A.了解竞争对手
B.分析消费者需求
C.寻找市场机会
D.制定营销策略
答案:B
解析:市场调研的根本目的是了解市场的实际情况,其中消费者需求是核心。只有准确把握消费者需求,企业才能开发出符合市场需求的产品或服务,从而获得竞争优势。了解竞争对手、寻找市场机会和制定营销策略都是市场调研的重要应用,但都必须建立在对消费者需求的深刻理解之上。
7.产品生命周期理论认为,产品进入成熟期的主要特征是()
A.销售量快速增长
B.市场竞争加剧
C.销售量达到顶峰后开始缓慢下降
D.产品技术迅速更新
答案:C
解析:产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。成熟期是产品销售量达到顶峰后开始缓慢下降的阶段,市场竞争也最为激烈。这个阶段的特征是市场趋于饱和,消费者对产品已经比较熟悉,企业需要重点维持市场份额,并寻求成本降低和产品差异化。
8.企业进行品牌建设的主要目的是()
A.提高产品知名度
B.增加产品销量
C.建立品牌忠诚度
D.获取品牌溢价
答案:C
解析:品牌建设的最终目的是建立品牌忠诚度,即让消费者对品牌产生认同感和信任感,从而在购买时优先选择该品牌的产品或服务。提高知名度、增加销量和获取品牌溢价都是品牌建设的直接或间接结果,但建立品牌忠诚度才是品牌建设的根本目标。
9.企业进行质量控制的主要目的是()
A.减少生产成本
B.提高产品质量
C.增加产品产量
D.提升企业形象
答案:B
解析:质量控制是企业管理的永恒主题,其主要目的是确保产品或服务符合预定的质量标准,提高产品质量。只有产品质量得到保证,才能满足消费者的需求,赢得市场竞争,并最终实现企业的可持续发展。减少成本、增加产量和提升形象都是质量控制的重要意义,但提高产品质量才是其最根本的目的。
10.企业进行风险管理的主要目的是()
A.消除所有风险
B.接受所有风险
C.控制风险发生的可能性和影响
D.预测风险发生的未来
答案:C
解析:风险管理是企业识别、评估和控制风险的过程,其主要目的是通过采取措施降低风险发生的可能性和影响,从而保护企业的资产、声誉和持续经营能力。完全消除风险是不可能的,接受所有风险则会面临巨大的损失。预测风险未来虽然很重要,但不是风险管理的直接目的,而是为了更好地进行风险识别和评估。
11.企业制定战略目标时,需要考虑的主要外部因素是()
A.市场竞争状况
B.企业内部资源
C.政府政策法规
D.员工个人素质
答案
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