- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年国家开放大学(电大)《管理学》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划和控制
B.组织和领导
C.协调和沟通
D.决策和创新
答案:A
解析:管理的本质是通过计划和控制来协调和利用组织资源,以实现组织目标。计划是确定目标并制定实现目标的路径,控制是确保实际活动与计划一致并采取纠正措施。组织和领导、协调和沟通、决策和创新都是管理的重要职能,但计划和控制是其核心本质。
2.马克思主义认为,管理的一般职能包括()
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、领导、沟通、控制
C.预测、计划、组织、领导、控制
D.分析、计划、组织、协调、评估
答案:A
解析:马克思主义认为,管理的一般职能包括计划、组织、指挥、协调、控制。这些职能是管理活动的基本内容,贯穿于管理的全过程。计划是确定目标和路径,组织是建立结构,指挥是指导行动,协调是调和关系,控制是确保目标实现。
3.泰勒的科学管理理论的核心是()
A.工作定额原理
B.例外原则
C.精神革命
D.管理幅度
答案:A
解析:泰勒的科学管理理论的核心是工作定额原理。该原理主张对工作进行科学分析,确定合理的劳动定额,并以此为基础进行管理和激励。例外原则是法约尔的理论,精神革命是韦伯的理论,管理幅度是关于领导幅度的理论,均非泰勒理论的核心。
4.法约尔认为,管理的职能包括()
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、领导、沟通、控制
C.预测、决策、组织、领导、控制
D.分析、设计、实施、评估、改进
答案:A
解析:法约尔认为,管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制。这是他提出的管理一般职能理论,对后世管理理论产生了深远影响。领导、沟通、决策、预测、分析、设计、实施、评估、改进等也是管理活动的重要内容,但法约尔将前五项视为管理的核心职能。
5.韦伯的官僚组织理论强调()
A.人际关系
B.非正式组织
C.规则和程序
D.创新和变革
答案:C
解析:韦伯的官僚组织理论强调规则和程序。他认为理想的组织形式应该是官僚组织,其特点是明确的层级结构、规章制度、非人格化关系和专业化分工。这种组织形式能够保证效率和公平,减少人为因素的影响。人际关系、非正式组织、创新和变革虽然也是组织管理中的重要方面,但韦伯官僚组织理论的核心是规则和程序。
6.霍桑实验的主要发现是()
A.工作定额原理
B.例外原则
C.非正式组织
D.管理幅度
答案:C
解析:霍桑实验的主要发现是非正式组织。该实验发现,工人的生产效率不仅受物理环境和正式组织的影响,还受到群体行为和心理因素的影响,从而提出了非正式组织的概念。工作定额原理是泰勒的理论,例外原则是法约尔的理论,管理幅度是关于领导幅度的理论,均非霍桑实验的主要发现。
7.行为科学学派认为,影响人们行为的主要因素是()
A.物理环境
B.社会环境
C.个体心理
D.组织结构
答案:C
解析:行为科学学派认为,影响人们行为的主要因素是个体心理。该学派强调人的需求、动机、知觉、学习、态度等心理因素对行为的决定性作用,主张通过理解和管理人的心理需求来提高组织效率。物理环境、社会环境、组织结构也是影响人的行为的因素,但行为科学学派的核心观点是关注个体心理。
8.系统管理理论认为,组织是一个()
A.静态系统
B.动态系统
C.开放系统
D.封闭系统
答案:C
解析:系统管理理论认为,组织是一个开放系统。该理论强调组织与外部环境之间的相互依存和相互作用,认为组织需要不断地与外部环境进行物质、能量和信息交换,才能生存和发展。静态系统、动态系统、封闭系统均不能准确描述组织与环境的复杂关系。
9.权变管理理论认为,有效的管理是()
A.一成不变的
B.因地制宜的
C.照搬照抄的
D.搞特殊化的
答案:B
解析:权变管理理论认为,有效的管理是因地制宜的。该理论强调管理没有普遍适用的方法,只有最适合特定情境的方法。管理者需要根据组织的具体情况,包括环境、技术、人员等因素,选择合适的管理模式和方法。一成不变、照搬照抄、搞特殊化都是僵化的管理思想,不符合权变管理理论的观点。
10.管理者需要具备的技能包括()
A.技术技能、人际技能、概念技能
B.决策技能、沟通技能、执行技能
C.分析技能、设计技能、实施技能
D.领导技能、协调技能、控制技能
答案:A
解析:管理者需要具备的技能包括技术技能、人际技能、概念技能。技术技能是完成具体任务所需的知识和技能,人际技能是处理人际关系的能力,概念技能是理解复杂情况和进行抽象思考的能力。决策技能、沟通技能、执行技
您可能关注的文档
- 2025年国家开放大学《人际沟通与谈判技巧》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《西方经济学》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《JAVA程序设计》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《法律知识与案例分析》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《跨文化管理》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《固体物理学》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《金融与投资》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《市场营销学导论》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《社会调查技术与方法》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《投资与资本运作》期末考试备考题库及答案解析.docx
最近下载
- 2025年2月党支部“三会一课”会议记录模板(详版).docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》(含附录使用指南-中文版-雷泽佳译-2025年9月10日).pdf VIP
- 番茄收获机的设计.doc VIP
- 2025小红书电商双11-大健康保健品行业运营指南.pptx VIP
- 培智六年级上册人教版生活语文第6课《勤劳的双手》4课时教案.doc VIP
- 我爱你中国F调正谱伴奏艺术歌曲.pdf VIP
- 3.2细胞器之间的分工合作 课件(共26张PPT) 人教版(2025)高中生物学必修1(含音频+视频).ppt VIP
- 抗病毒治疗(国家免费艾滋病抗病毒药物治疗手册(第5版)课件).pptx VIP
- 日常生活活动能力评定量表.docx VIP
- 2025年管理百年南昌大学章节答案和期末答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)