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财会研究

Accountingresearch

财务共享对企业财务职能的作用分析

■文/海小军

摘要：随着科技的进步及信息技术的持续发展，信息技术在企业转型改革的过程中起到了非常重要的作用，推动

了企业财务工作的持续创新，特别是对财务工作中会计工作的改革。应用了财务共享的新管理模式，将企业财务

管理转变为价值管理。在财务共享模式下，企业财务工作内容发生了极大变化，显示出了财务功能的特性，提高

了财务的整体管理水平，很好地适应了企业在市场竞争中的发展需要。

关键词：财务共享；企业；财务职能

在市场竞争越来越激烈的情况下，功能，如能够迅速地对企业资产进行变工作远远滞后于企业的经营活动，财务

企业提高市场竞争力的要求更加迫切，更，能够自动建立财务基础信息，以及工作在企业经营管理中没有主动权。企

而应用财务共享模式，提高财务管理在线对财务工作进行统筹规划等。大大业应用财务共享模式后，财务人员能够

水平，进而提高企业市场竞争力是一节约了财务人员的时间和精力，使财务应用信息化技术方法控制资金的流向，

条正确的发展道路，企业应推动财务管理人员能够更好地对企业工资、资金能够根据实际情况有意识地对资金的用

共享模式在企业财务管理工作当中的应和资产等工作进行管理，极大地提高了处和成本费用进行调整，还可以应用信

用，进而推进财务管理工作职能的改革企业财务管理水平。息技术分析企业某个时间段的经营情

向前发展，使财务管理工作能够尽快适二、财务共享对企业财务职能的况，详细掌握企业重点项目的开展进度

应企业发展的需要。在企业财务共享模作用和资金投入情况，对企业经营情况进行

式工作中，财务人员应当根据自身发展（一）财务共享能够促进财务职能阶段性的分析，根据财务状况对企业的

要求逐步完善财务共享模式，使财务共转型经营活动前期开展给出具体建议，并进

享模式能够在企业财务工作中得到更好应用财务共享模式，能够将财务行项目中期的监督和项目完结后的分析

的发展。工作从以往的工作人员转变为管理人总结。进一步完善企业经营管理工作，

一、财务共享服务概述员，在以往的财务工作当中，大部分提高企业市场竞争力。

财务共享模式，是将原来企业中财时间和精力都在处理一些繁琐、重复（三）财务共享能够使得财务职能

务工作比较繁琐，需要重复操作的工作的工作，比如通过管理企业资金和编从成本的管理转向效益的创造

进行标准化改革，使部分财务工作成系制财务报表等工作，总结出企业年度在企业应用财务共享模式之前，需

统化，标准化。具体操作模式是将这些的经营情况，并对企业的经营状况进要消耗大量的人力和时间来完成企业

重复性高的财务工作统一上传到共享服行分析。应用财务共享模式后，财务财务工作，不仅降低了企业财务工作

务中心，共享服务中心再对这些繁琐的共享中心能够将这些重复的基础工作进效率，还使得财务成本大大增加，而且

工作进行统一处理，使财务人员能够集行统一处理，能够大大节约财务人员的在人们心中树立了一个财务部门是后期

中精力处理其他工作，进而提高财务的时间和精力，使财务人员能够更好地应部门的形象，并不能参与到企业的对外

工作效率，节约财务成本，使财务工作对其他重要