2025年中级经济师测试题《人力资源管理专业知识与实务》提分及答案.docxVIP

2025年中级经济师测试题《人力资源管理专业知识与实务》提分及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列关于动机的表述，错误的是（）。

A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿

B.动机水平越高，表明个人的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更看重工作本身

答案：B

解析：动机水平适中时，工作效率最佳，并不是动机水平越高，个人的动机就越强，所以B选项表述错误。A选项是动机的正确定义；C选项动机的分类是正确的；D选项内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因此内源性动机强的员工更看重工作本身。

2.马斯洛的需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）。

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

答案：D

解析：马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型，分别是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要，其中自我实现的需要处于最高层次。所以答案选D。

3.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。

A.期望理论

B.强化理论

C.公平理论

D.双因素理论

答案：B

解析：强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。期望理论认为，人们之所以采取某种行动，如努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬；公平理论认为员工会将自己的产出与投入的比率与他人（成为对照者）的产出与投入的比率相比较；双因素理论区分了激励因素和保健因素。所以答案是B。

4.关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风

B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

答案：A

解析：密西根大学的研究发现，以员工为中心的领导方式与高团体生产率和高工作满意度相关，支持员工取向的领导作风，A选项正确。密西根模式和俄亥俄模式在维度上有相似之处，是相互印证的，B选项错误。二者所罗列的两个维度在性质上是高度相似的，C选项错误。管理方格图理论是在俄亥俄模式和密西根模式基础上发展起来的，D选项错误。

5.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：B

解析：分析型决策风格的决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；概念型决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以答案是B。

6.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

答案：B

解析：组织结构包含三个要素，其中复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。集权度指的是决策权的集中程度；规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。层次性不属于组织结构包含的要素。所以答案选B。

7.下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

A.矩阵组织形式在简单/静态环境中效果好

B.矩阵组织形式在简单/动态环境中效果好

C.矩阵组织形式在复杂/静态环境中效果好

D.矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果好

答案：D

解析：矩阵组织形式适合在复杂/动态环境中使用。在复杂/动态环境中，一方面要求企业具有较强的适应性，另一方面又要求企业保持各活动之间的协调与协作，而矩阵组织形式可以很好地满足这两方面的要求。简单/静态环境适合职能制结构；简单/动态环境适合使用创业型组织形式；复杂/静态环境适合事业部制结构。所以答案是D。

8.关于组织文化结构的说法，错误的是（）。

A.物质层是组织文化的外在表现

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.精神层是组织文化的核心和灵魂

D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准

答案：D

解析：组织文化的精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准，而不是制度层，D选项说法错误。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础；制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设；精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂。所以答案选D。

9.关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（）。

A.战略性人力资源管理的重点是处理员工