2026年国家能源集团招聘考试（行政职业能力测验）全真模拟试题及答案一.docxVIP

2026年国家能源集团招聘考试（行政职业能力测验）全真模拟试题及答案一

1.言语理解与表达

（1）阅读以下文字，回答第1—5题。

在“双碳”目标倒逼下，国家能源集团把绿色低碳转型写进“十四五”蓝图：到2025年，可再生能源装机占比力争达到40%，到2030年清洁能源发电量占比超过50%。然而，转型并非简单的“去煤化”，而是“立”与“破”的辩证统一——先立后破，先建后拆，先通后断。集团提出“煤炭+新能源”耦合思路：让传统燃煤电厂成为电网的“压舱石”，同时扮演调峰、储能、供热、供汽的“多面手”；让风光大基地在特高压通道的“高速路”上奔跑，再通过煤电灵活性改造提供“安全带”。这一路径既避免了运动式减碳，也防止了“未立先破”带来的失速风险。

在宁夏腾格里沙漠边缘，一座2GW光伏治沙项目已并网发电。光伏板下，草方格锁住流动沙丘，滴灌管滋养经济作物，羊群穿梭其间，形成“板上发电、板下种植、板间养殖”的三维生态。项目每年可输出绿电32亿千瓦时，节约标煤98万吨，减排二氧化碳260万吨，同时带动周边1200户牧民人均年增收1.8万元。集团内部把这一模式称为“能源生态学”：把千瓦时与生物多样性、千瓦时与乡村振兴、千瓦时与共同富裕放在同一坐标系里计算。

然而，挑战依旧尖锐。新能源的随机性、波动性、反调峰特性，使电力系统面临“靠天吃饭”的尴尬。国家能源集团给出的解题思路是“源网荷储”四维协同：在“源”侧，风光火打捆；“网”侧，特高压+柔直；“荷”侧，需求响应+虚拟电厂；“储”侧，电化学+抽水蓄能+压缩空气+飞轮多元并举。2025年前，集团计划投产储能规模突破20GW，相当于为新能源装上了“超级充电宝”。

1.对“立”与“破”的理解，下列选项最准确的一项是

A.先大规模关停煤电机组，再集中上马风光项目

B.先构建新能源系统稳定性，再逐步降低煤炭依赖

C.先提高煤炭利用效率，再考虑清洁能源替代

D.先锁定沙漠土地，再决定技术路线

2.文中“能源生态学”的核心特征不包括

A.将发电收益与生态修复同步核算

B.用千瓦时衡量牧民收入增幅

C.把碳减排与乡村振兴纳入同一模型

D.以光伏板为唯一变量计算生物多样性

3.根据文意，下列哪项最能体现“源网荷储”四维协同的“荷”侧措施

A.在青海建设3GW抽蓄电站

B.对工业园区实施可中断负荷竞价

C.将煤电机组灵活性改造最小出力降至20%

D.铺设±800kV特高压直流线路

4.文中“超级充电宝”比喻的对象是

A.20GW新能源装机

B.20GW储能规模

C.特高压通道年输电量

D.压缩空气储能技术

5.作者对“煤炭+新能源”耦合路径的态度是

A.谨慎反对

B.客观中立

C.肯定支持

D.批判讽刺

（2）阅读以下文字，回答第6—10题。

“双碳”背景下，氢能被视作终极能源。国家能源集团锚定“绿氢”赛道，提出“氢州”计划：在内蒙古乌兰察布打造万吨级可再生能源制氢基地，配套建设氢气管道直供京津冀。项目采用“风光制氢—管道输氢—化工消纳—储能调峰”闭环模式，年产绿氢1.3万吨，全部用于燕山石化替代化石燃料制氢，每年减排二氧化碳12万吨。

然而，氢的“绿色”与否并非只看制取环节。若运输半径超过500公里，即使绿氢其碳足迹也可能反超灰氢。集团因此提出“氢气不出圈”原则：以200公里为经济半径，在负荷中心就近制氢、就地消纳，同步布局氢冶金、氢化工、氢交通场景，形成“氢—工—交”微循环。

技术层面，集团联合高校攻关“质子交换膜（PEM）电解槽国产化”，目标将每千瓦成本由6000元降至2000元，直流电耗由4.3kWh/Nm3降至3.8kWh/Nm3；同时开发“风光波动电源下的电解槽动态响应控制系统”，实现5秒内负荷爬坡100%，解决风光发电“秒级”波动导致设备停机难题。

6.文中“氢气不出圈”原则首要解决的问题是

A.制氢端碳排放过高

B.长距离运输推高碳足迹

C.氢气储罐安全冗余不足

D.燕山石化用氢需求波动

7.下列哪项技术攻关最直接关乎“风光波动电源下的电解槽动态响应”

A.降低直流电耗

B.提高负荷爬坡速度

C.缩减PEM膜厚度

D.增加储氢罐容量

8.根据文意，若某项目年产绿氢2万吨，运输半径600公里，其环境效益可能

A.优于同等规模煤制氢

B.与灰氢持平

C.低于就地消纳的绿氢

D.无法判断

9.“氢—工—交”微循环的“交”指的是

A.交通领域

B.交流电网

C.交易半径

D.交叉补贴

10