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2025年国家开放大学《战略管理学》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是（）

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程的核心环节，它涉及到企业未来发展方向、目标以及实现路径的选择。环境分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终都将服务于战略制定这一核心环节。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，T代表威胁。

3.波特五力模型中，新进入者的进入威胁取决于（）

A.行业增长率

B.行业集中度

C.产品差异化程度

D.以上都是

答案：D

解析：新进入者的进入威胁取决于多个因素，包括行业增长率、行业集中度、产品差异化程度、进入壁垒等。行业增长率高、行业集中度低、产品差异化程度小、进入壁垒低，则新进入者的进入威胁越大。

4.战略意图是指（）

A.公司的长期目标

B.公司为达成目标而采取的行动

C.公司在未来市场中想要达到的地位和影响力

D.公司的组织结构

答案：C

解析：战略意图是指公司希望在未来的市场中达到的地位和影响力，它为公司的战略制定提供了方向和动力。公司的长期目标是战略意图的具体体现，而为达成目标而采取的行动是战略措施，公司的组织结构是为实现战略意图而设计的。

5.战略控制的关键在于（）

A.设定明确的战略目标

B.选择合适的战略控制方法

C.及时发现战略偏差

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个持续的过程，它包括设定明确的战略目标、选择合适的战略控制方法、及时发现战略偏差、纠正战略偏差等环节。只有做好这些环节，才能确保战略的顺利实施。

6.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.客户

D.以上都是

答案：D

解析：利益相关者是指对企业有利益关系的个人或群体，包括股东、员工、客户、供应商、政府、社区等。企业在制定战略时，需要考虑各利益相关者的利益，以实现企业的可持续发展。

7.公司层战略的核心是（）

A.业务层战略

B.职能层战略

C.竞争战略

D.协调不同业务单元的战略

答案：D

解析：公司层战略是针对整个公司的战略，其核心是协调不同业务单元的战略，以实现公司的整体目标。业务层战略和职能层战略都是公司层战略的具体体现，竞争战略是业务层战略的一种。

8.战略实施的首要步骤是（）

A.制定战略目标

B.设计组织结构

C.分配资源

D.建立战略控制体系

答案：A

解析：战略实施是一个复杂的过程，它包括多个步骤，如制定战略目标、设计组织结构、分配资源、建立战略控制体系等。其中，制定战略目标是首要步骤，只有明确了战略目标，才能进行后续的步骤。

9.企业文化对战略管理的影响主要体现在（）

A.影响员工的价值观和行为

B.影响企业的创新能力和学习能力

C.影响企业的决策过程

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化对战略管理的影响是多方面的，它不仅影响员工的价值观和行为，还影响企业的创新能力和学习能力，以及企业的决策过程。良好的企业文化可以促进战略的顺利实施，而不良的企业文化则会阻碍战略的实施。

10.战略管理理论的演变经历了（）

A.古典战略管理理论

B.现代战略管理理论

C.后现代战略管理理论

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理理论是一个不断发展的理论体系，它经历了古典战略管理理论、现代战略管理理论、后现代战略管理理论等阶段。每个阶段的理论都有其独特的特点和贡献，对战略管理实践产生了深远的影响。

11.在战略管理中，用于分析企业内部资源和能力的工具是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.VRIO分析

答案：D

解析：VRIO分析模型是专门用于分析企业内部资源和能力的工具，旨在评估资源或能力的价值（Valuable）、稀缺性（Rare）、不可模仿性（Inimitable）和组织能力（Organizational）、以判断其是否能为企业带来竞争优势。PEST分析用于宏观环境分析，五力模型用于行业环境分析，SWOT分析则综合分析内外部环境。

12.当企业处于成熟行业时，通常采取的战略是（）

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.转型战略

答案：C

解析：成熟行业通常增长缓慢，竞争激烈。企业为了维持市场份额或获取现金流量，往往采取收缩战略，如剥