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2025年国家开放大学《战略管理与领导力》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略分析是战略管理的基础，通过分析内外部环境，识别机会与威胁，为后续的战略制定提供依据。没有深入的分析，制定的战略可能缺乏针对性和可行性。

2.领导力的核心要素是（）

A.权力运用

B.沟通协调

C.愿景激励

D.控制监督

答案：C

解析：领导力的本质在于激励和引导他人共同实现目标。愿景激励能够凝聚人心，激发团队潜能，是领导力的核心要素。

3.SWOT分析中，代表组织内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析模型中，S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。组织需要充分利用优势来抓住机会。

4.战略控制的关键步骤是（）

A.设定目标

B.衡量绩效

C.分析环境

D.制定战略

答案：B

解析：战略控制的核心是通过绩效衡量来确保战略实施的有效性。只有准确衡量实际绩效，才能与战略目标进行对比，发现偏差并采取纠正措施。

5.魅力型领导理论强调的领导行为是（）

A.规划控制

B.愿景激励

C.权力命令

D.事务管理

答案：B

解析：魅力型领导理论认为，领导者通过激发追随者的理想和信念来产生影响力。愿景激励是魅力型领导的核心行为，能够激发团队的热情和承诺。

6.战略稳定性原则要求组织（）

A.频繁调整战略

B.保持长期一致性

C.盲目扩张

D.随机应变

答案：B

解析：战略稳定性原则强调组织在制定战略时应考虑长期目标和环境的一致性。频繁调整或盲目扩张都可能破坏组织的核心竞争力，只有保持战略的长期一致性才能实现可持续发展。

7.领导者授权的主要目的是（）

A.减轻自身负担

B.提高团队执行力

C.加强控制监督

D.展示领导能力

答案：B

解析：授权的本质是信任下属并赋予其决策和行动的权力，最终目的是提高团队的整体执行效率。有效的授权能够激发团队成员的主动性和创造力。

8.战略新兴产业的特点是（）

A.技术成熟度高

B.市场风险大

C.发展速度慢

D.资金需求小

答案：B

解析：新兴产业通常处于快速发展阶段，技术尚不成熟，市场前景存在不确定性，因此市场风险较大。同时，这类产业往往需要大量的研发投入，资金需求也相对较高。

9.组织文化对战略实施的影响主要体现在（）

A.行政效率

B.创新能力

C.财务状况

D.人力资源

答案：B

解析：组织文化通过塑造员工的行为模式和价值观念，直接影响组织的创新能力和战略执行力。开放包容的文化更有利于推动变革和创新。

10.战略评估的目的是（）

A.确定战略目标

B.优化资源配置

C.衡量战略绩效

D.制定新战略

答案：C

解析：战略评估的主要目的是通过系统性的衡量和分析，判断战略实施的效果是否达到预期目标。评估结果为后续的战略调整和优化提供依据。

11.在PEST分析中，代表政治法律环境的字母是（）

A.P

B.E

C.S

D.T

答案：A

解析：PEST分析是用于评估宏观环境因素的工具，其中P（Political）代表政治环境，E（Economic）代表经济环境，S（Social）代表社会文化环境，T（Technological）代表技术环境。政治法律环境对组织的运营和战略选择具有重要影响。

12.战略意图是指组织（）

A.短期目标

B.长期方向

C.资源配置

D.绩效评估

答案：B

解析：战略意图是组织渴望实现的长远目标和方向，它为战略制定提供了根本指引，通常具有前瞻性和挑战性。短期目标、资源配置和绩效评估都是实现战略意图的具体手段或结果。

13.平衡计分卡的核心思想是（）

A.财务驱动

B.多维度绩效评估

C.短期激励

D.成本控制

答案：B

解析：平衡计分卡（BSC）是一种战略绩效管理工具，其核心思想是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评估组织的绩效，以实现战略目标。它强调多维度、平衡化的绩效衡量。

14.变革型领导理论认为，领导者主要通过什么来影响下属（）

A.权力控制

B.愿景激励

C.规则约束

D.信息垄断

答案：B

解析：变革型领导理论强调领导者通过激发下属的内在动机和理想来产生影响力，核心在于提出富有吸引力的愿景并激励下属为实现该愿景而努力。

15.战略实施过程中，最关键的环节是（）

A.战略规划

B.组织调整

C.