2025年国家开放大学(电大)《管理学原理》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学(电大)《管理学原理》期末考试备考试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学(电大)《管理学原理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理的职能不包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制和创新

答案:D

解析:管理的基本职能通常包括计划、组织、领导(协调的一种体现)和控制。创新虽然对企业发展至关重要,但通常不被视为管理的基本职能,而是战略实施或组织文化的一部分。

2.泰勒的科学管理理论的核心是()

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.动作研究

答案:A

解析:泰勒的科学管理理论强调通过科学方法确定“最佳工作方式”,核心是工作定额原理,即通过时间和动作研究确定标准工作定额,提高劳动效率。

3.在管理中,“人本原理”强调的是()

A.严格规章制度

B.以物为中心

C.以人为中心

D.最大化利润

答案:C

解析:人本原理是现代管理理论的重要观点,强调在管理中要尊重人、理解人、激励人,充分发挥人的主观能动性,将人视为最重要的资源。

4.决策过程中,对各种备选方案进行分析、比较和评价的阶段是()

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.方案选择

D.实施与监控

答案:C

解析:方案选择阶段是决策的关键环节,管理者需要运用科学方法对已拟定的备选方案进行系统分析、比较和评价,以选择最优或最满意的方案。

5.管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督的下属人数,影响管理幅度的因素不包括()

A.工作性质

B.下属能力

C.组织规模

D.标准化程度

答案:C

解析:管理幅度受工作性质(如复杂性、稳定性)、下属能力(如经验、技能)、管理者能力以及标准化程度等因素影响,但组织规模本身不是直接影响管理幅度的因素,组织规模是管理幅度的结果。

6.领导者通过奖惩等手段影响下属行为,这种领导方式属于()

A.民主型领导

B.专制型领导

C.协作型领导

D.参与型领导

答案:B

解析:专制型领导的特点是权力高度集中,领导者依靠命令、奖惩等强制手段来指挥和影响下属,决策过程缺乏下属参与。

7.组织结构设计中,能够有效适应环境变化,但可能导致管理成本较高的结构是()

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.直线式结构

答案:B

解析:事业部式结构将业务按产品或市场划分成相对独立的单位,每个事业部拥有较大的自主权,能够灵活适应市场变化,但容易造成资源重复配置,管理成本较高。

8.计划工作首先需要确定的是()

A.目标

B.资源

C.方案

D.时间

答案:A

解析:计划工作的首要步骤是确立目标,明确组织在一定时期内要达到的目的和标准,这是后续所有计划活动的方向和依据。

9.沟通的基本要素不包括()

A.发送者

B.信息

C.媒介

D.控制权

答案:D

解析:沟通的基本要素包括发送者、信息、媒介、接收者和反馈,控制权不是沟通的必要要素。

10.当组织面临重大、紧迫且结构不良的问题时,最适宜采取的决策方法是()

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.初步决策

D.战略决策

答案:B

解析:非程序化决策是指针对新颖、无结构且复杂的问题所进行的决策,当组织面临重大、紧迫且结构不良的问题时,需要采用非程序化决策方法。

11.管理的本质是()

A.人的协作

B.物的调配

C.资源的利用

D.规章的执行

答案:A

解析:管理的核心在于协调他人的活动,通过建立组织结构、分配任务、沟通信息等方式,使组织成员能够协同工作,共同实现组织目标。人的协作是管理的本质特征。

12.法约尔认为管理的五大职能不包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

答案:D

解析:法约尔提出管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制。根据题目要求选择不属于五大职能的选项。注意:不同学者对管理职能的划分可能略有差异,但法约尔的理论中通常包含这五项。

13.“经济人”假设是哪种人性假设()

A.自我实现人

B.社会人

C.复杂人

D.经理式人

答案:D

解析:“经济人”假设源于古典管理理论,认为人工作的主要动机是追求经济利益,人可以被视为“经济人”或“唯利是图的人”,管理者可以通过经济手段(如工资、奖金)来激励员工。D选项“经理式人”可能指代古典管理理论中的管理者形象,与“经济人”假设联系紧密,但更准确的表述应为“经济人”假设。

14.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是()

A.决策的重要性

B.决策的重复性

C.决策的复杂程度

D.决策的层级

答案:B

解析:按决策的重复性,决策可分为程序化决策(重复性、常规性问题)和非程序化决策(新颖性、非常规性问题)。这是一种常见的决策

您可能关注的文档

文档评论(0)

精品考试文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档