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2025年国家开放大学(电大)《管理学原理》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的职能不包括()
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制和创新
答案:D
解析:管理的基本职能通常包括计划、组织、领导(协调的一种体现)和控制。创新虽然对企业发展至关重要,但通常不被视为管理的基本职能,而是战略实施或组织文化的一部分。
2.泰勒的科学管理理论的核心是()
A.工作定额原理
B.例外原则
C.精神革命
D.动作研究
答案:A
解析:泰勒的科学管理理论强调通过科学方法确定“最佳工作方式”,核心是工作定额原理,即通过时间和动作研究确定标准工作定额,提高劳动效率。
3.在管理中,“人本原理”强调的是()
A.严格规章制度
B.以物为中心
C.以人为中心
D.最大化利润
答案:C
解析:人本原理是现代管理理论的重要观点,强调在管理中要尊重人、理解人、激励人,充分发挥人的主观能动性,将人视为最重要的资源。
4.决策过程中,对各种备选方案进行分析、比较和评价的阶段是()
A.确定目标
B.拟定备选方案
C.方案选择
D.实施与监控
答案:C
解析:方案选择阶段是决策的关键环节,管理者需要运用科学方法对已拟定的备选方案进行系统分析、比较和评价,以选择最优或最满意的方案。
5.管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督的下属人数,影响管理幅度的因素不包括()
A.工作性质
B.下属能力
C.组织规模
D.标准化程度
答案:C
解析:管理幅度受工作性质(如复杂性、稳定性)、下属能力(如经验、技能)、管理者能力以及标准化程度等因素影响,但组织规模本身不是直接影响管理幅度的因素,组织规模是管理幅度的结果。
6.领导者通过奖惩等手段影响下属行为,这种领导方式属于()
A.民主型领导
B.专制型领导
C.协作型领导
D.参与型领导
答案:B
解析:专制型领导的特点是权力高度集中,领导者依靠命令、奖惩等强制手段来指挥和影响下属,决策过程缺乏下属参与。
7.组织结构设计中,能够有效适应环境变化,但可能导致管理成本较高的结构是()
A.职能式结构
B.事业部式结构
C.矩阵式结构
D.直线式结构
答案:B
解析:事业部式结构将业务按产品或市场划分成相对独立的单位,每个事业部拥有较大的自主权,能够灵活适应市场变化,但容易造成资源重复配置,管理成本较高。
8.计划工作首先需要确定的是()
A.目标
B.资源
C.方案
D.时间
答案:A
解析:计划工作的首要步骤是确立目标,明确组织在一定时期内要达到的目的和标准,这是后续所有计划活动的方向和依据。
9.沟通的基本要素不包括()
A.发送者
B.信息
C.媒介
D.控制权
答案:D
解析:沟通的基本要素包括发送者、信息、媒介、接收者和反馈,控制权不是沟通的必要要素。
10.当组织面临重大、紧迫且结构不良的问题时,最适宜采取的决策方法是()
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.初步决策
D.战略决策
答案:B
解析:非程序化决策是指针对新颖、无结构且复杂的问题所进行的决策,当组织面临重大、紧迫且结构不良的问题时,需要采用非程序化决策方法。
11.管理的本质是()
A.人的协作
B.物的调配
C.资源的利用
D.规章的执行
答案:A
解析:管理的核心在于协调他人的活动,通过建立组织结构、分配任务、沟通信息等方式,使组织成员能够协同工作,共同实现组织目标。人的协作是管理的本质特征。
12.法约尔认为管理的五大职能不包括()
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
答案:D
解析:法约尔提出管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制。根据题目要求选择不属于五大职能的选项。注意:不同学者对管理职能的划分可能略有差异,但法约尔的理论中通常包含这五项。
13.“经济人”假设是哪种人性假设()
A.自我实现人
B.社会人
C.复杂人
D.经理式人
答案:D
解析:“经济人”假设源于古典管理理论,认为人工作的主要动机是追求经济利益,人可以被视为“经济人”或“唯利是图的人”,管理者可以通过经济手段(如工资、奖金)来激励员工。D选项“经理式人”可能指代古典管理理论中的管理者形象,与“经济人”假设联系紧密,但更准确的表述应为“经济人”假设。
14.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是()
A.决策的重要性
B.决策的重复性
C.决策的复杂程度
D.决策的层级
答案:B
解析:按决策的重复性,决策可分为程序化决策(重复性、常规性问题)和非程序化决策(新颖性、非常规性问题)。这是一种常见的决策
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