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2025年国家开放大学《战略管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略分析

答案：C

解析：战略管理是一个系统性过程，包括战略制定、战略实施和战略评估等环节。其中，战略制定是首要环节，它涉及确定组织的目标、分析内外部环境、选择合适的战略方向等。只有先制定出明确的战略，才能进行有效的实施和评估。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过对这四个方面的分析，可以帮助组织制定更有效的战略。

3.战略目标应具备的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.时间性

答案：D

解析：战略目标应具备SMART原则，即具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。时间性是战略目标应具备的特征之一，因此选项D不属于不包括的特征。

4.战略实施的关键在于（）

A.战略制定

B.资源配置

C.组织结构

D.战略评估

答案：B

解析：战略实施是将战略转化为具体行动的过程，其中资源配置是关键因素。有效的资源配置可以确保战略目标的实现，而资源配置不当则可能导致战略失败。因此，资源配置在战略实施中具有重要地位。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略效果和调整战略方向。通过战略控制，组织可以及时发现战略实施中的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保战略目标的实现。

6.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.客户

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理中的“利益相关者”是指对组织的战略决策和实施有影响的个人或群体，包括股东、员工、客户、供应商、政府等。因此，股东、员工和客户都是利益相关者的一部分。

7.战略稳定性是指（）

A.组织战略长期保持不变

B.组织战略与内外部环境相适应

C.组织战略高度灵活

D.组织战略频繁变动

答案：B

解析：战略稳定性是指组织战略与内外部环境相适应的程度。稳定的战略并不意味着战略长期保持不变，而是指战略能够适应环境的变化，并与组织的长期目标相一致。因此，选项B是战略稳定性的正确表述。

8.战略管理中的“愿景”是指（）

A.组织的未来目标

B.组织的长期发展方向

C.组织的核心价值观

D.组织的竞争优势

答案：B

解析：战略管理中的“愿景”是指组织对未来的设想和期望，它描述了组织希望在未来实现的长期发展方向和目标。愿景是组织战略制定的重要依据，它能够激励员工为实现组织目标而努力奋斗。

9.战略评估的主要方法包括（）

A.PEST分析

B.平衡计分卡

C.SWOT分析

D.五力模型

答案：B

解析：战略评估是战略管理的重要环节，其主要方法包括平衡计分卡、关键绩效指标（KPI）、目标管理（MBO）等。PEST分析、SWOT分析和五力模型是战略分析工具，而非战略评估方法。因此，选项B是战略评估的主要方法之一。

10.战略管理中的“核心竞争力”是指（）

A.组织的独特能力

B.组织的竞争优势

C.组织的创新能力

D.组织的管理能力

答案：A

解析：战略管理中的“核心竞争力”是指组织区别于竞争对手的独特能力，它能够为组织带来持续的竞争优势。核心竞争力通常包括技术能力、品牌形象、客户关系、组织文化等方面。因此，选项A是战略核心竞争力的正确表述。

11.在战略管理过程中，用于分析行业竞争结构的模型是（）

A.PEST模型

B.五力模型

C.SWOT模型

D.基本竞争战略模型

答案：B

解析：五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争结构的模型。它通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争强度，来评估行业的竞争激烈程度和吸引力。PEST模型用于宏观环境分析，SWOT模型用于全面分析组织的内部和外部环境，基本竞争战略模型则涉及成本领先、差异化等竞争战略的选择。

12.组织的使命陈述通常回答的问题是（）

A.组织如何赚钱

B.组织是做什么的

C.组织的目标是什么

D.组织的竞争优势是什