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2025年建筑经济与企业管理模拟试题三(含答案)

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.某建筑企业向银行借款1000万元，年利率6%，按季度复利计息，2年后应还本付息总额为（）万元。

A.1123.60B.1125.51C.1127.16D.1129.87

答案：B（计算过程：季度利率=6%/4=1.5%，复利次数=8次，终值=1000×(1+1.5%)?≈1125.51）

2.下列不属于建筑市场主体的是（）。

A.建设单位B.设计单位C.工程质量监督站D.施工总承包企业

答案：C（监督站属于监管机构，非市场交易主体）

3.某工程项目直接成本为8000万元，间接成本率为15%，利润率为8%（以直接成本+间接成本为基数），则该项目报价为（）万元。

A.9200B.9936C.10000D.10120

答案：B（间接成本=8000×15%=1200，成本合计=9200，利润=9200×8%=736，报价=9200+736=9936）

4.下列投标策略中，适用于施工条件差、技术难度高的项目的是（）。

A.生存型策略B.竞争型策略C.盈利型策略D.风险型策略

答案：C（此类项目竞争对手少，可提高利润空间）

5.BIM技术在成本管理中的核心应用是（）。

A.三维可视化交底B.碰撞检测C.5D模型成本动态监控D.施工进度模拟

答案：C（5D模型集成时间与成本，实现动态管理）

6.下列合同类型中，承包商风险最大的是（）。

A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.可调总价合同

答案：A（总价固定，量价风险由承包商承担）

7.建筑工程项目管理的核心目标是（）。

A.质量、进度、成本协调统一B.确保安全生产C.提升企业品牌形象D.满足业主个性化需求

答案：A（三大目标的动态平衡是项目管理核心）

8.价值工程中，若某功能的现实成本为5000元，目标成本为4500元，功能重要性系数为0.3，则该功能的价值系数为（）。

A.0.9B.1.0C.1.1D.1.2

答案：A（价值系数=目标成本/现实成本=4500/5000=0.9）

9.建筑企业供应链管理的关键环节是（）。

A.供应商选择与评价B.材料采购价格谈判C.施工现场材料堆放D.竣工结算款支付

答案：A（供应商管理直接影响材料质量、成本与供应稳定性）

10.根据最新资质标准，建筑工程施工总承包特级资质企业需具备的设计能力是（）。

A.具备建筑行业甲级设计资质B.具备至少2项专业甲级设计资质C.具备工程设计综合甲级资质D.无需单独设计资质，需自有设计团队

答案：A（特级资质要求同时具备施工总承包特级和建筑行业甲级设计资质）

二、多项选择题（每题2分，共20分，每题至少2个正确选项）

1.建筑产品的技术经济特点包括（）。

A.固定性与流动性B.单件性与多样性C.体积庞大与生产周期长D.价值高与资金密集性

答案：ABCD（全选，均为建筑产品区别于工业产品的典型特征）

2.下列属于工程索赔中“工期索赔”情形的是（）。

A.业主延迟提供施工场地B.设计变更导致工程量增加C.异常恶劣的气候条件D.承包商自身设备故障

答案：ABC（D属于承包商责任，不可索赔）

3.建筑企业战略类型包括（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：ABCD（企业战略的基本类型均适用于建筑企业）

4.施工项目成本控制的原则包括（）。

A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.开源与节流相结合原则

答案：ABCD（均为成本控制核心原则）

5.PPP模式的优势包括（）。

A.减轻政府财政压力B.提高项目运营效率C.风险合理分担D.完全转移项目风险至社会资本

答案：ABC（D错误，风险需合理分担而非完全转移）

6.施工组织设计的主要内容包括（）。

A.工程概况B.施工方案C.进度计划D.资源配置计划

答案：ABCD（施工组织设计需涵盖技术、进度、资源等全要素）

7.建筑市场监管的主要措施包括（）。

A.资质资格管理B.信用评价体系C.招投标监管D.质量安全监督

答案：ABCD（四者共同构成市场监管体系）

8.工程保险的功能包括（）。

A.风险转移B.损失补偿C.