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可持续发展下人力资源薪酬绩效激励研究
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1研究背景阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2研究价值分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1可持续发展内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2人力资源薪酬体系界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.3员工绩效评估说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.4激励机制构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.1主要研究内容梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.3.2研究方法选择论述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4研究思路与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.4.1整体研究思路概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.4.2研究框架图展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
可持续发展与人力资源管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1可持续发展理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1.1可持续发展理念起源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1.2经济、社会、环境三维平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2人力资源管理理论回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.1经典管理理论评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.2.2当代人力资源管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3薪酬、绩效与激励整合理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.3.1薪酬管理策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.3.2绩效考核方法比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.3.3激励理论与实践分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.3.4三者协同作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
可持续发展下企业人力资源薪酬体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1薪酬体系设计原则演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.1.1从公平到价值导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.1.2绩效关联性增强趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.1.3长期激励重要性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2薪酬结构模式优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.2.1短期激励与长期激励搭配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.2.2固定薪酬与浮动薪酬比例调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.2.3基于贡献的薪酬分配机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.3薪酬水平定位策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.3.1市场薪酬竞争力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.3.2内部公平性
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