（18页PPT）新组织结构图.pptVIP

某著名企业咨询管理执行层决策监督层西安立丰重组后的组织结构建议董事会立丰房地产总裁监事会投资规划委员会审计委员会薪酬与考核委员会立丰物业公司审计部帝豪歌剧院西安城建投副总裁股东会董事会办公室房地产项目投资规划部人力资源部财务部集团办公室凯迈企业咨询综合事务部工程部销售部策划推广小组公共职能业务职能副总裁副总裁重组后立丰房地产公司的组织结构建议立丰房地产总裁综合事务部工程部销售部副总裁副总裁人力资源部财务部办公室项目一项目二项目三策划推广组审计部审计委员会办公室岗位设置和岗位职责（1）集团办公室总裁部门部门职责范围公关、外事企业文化行政管理会议管理部门之间的协调机要事务管理办公环境管理企业理念、精神的形成与提升不同阶段企业文化宣传重点的设计企业文化精神宣传方案的贯彻与监督制度建设负责协助制定公司的各种规章制度负责公司董事会、总裁办公会的会议决议的监督与执行集团办公室工作由办公室主任在总裁的领导下统一规划，重点负责整个集团制度的制定、决议的监督执行、集团的行政公关、法律事务、企业文化和印鉴管理等工作：上级主管部门、机构联络与协调当地政府、相关单位沟通与协调协助集团下属部门、分厂、分公司申请各项优惠政策办公室岗位设置和岗位职责（2）集团办公室总裁部门部门职责范围法律事务网络信息档案管理档案、资料保管档案、资料订阅、借阅印章管理网络维护经营环境信息收集与整理文秘、印鉴负责起草公司的文件、报告负责整理公司大事记、编写公司情况简报公司对外发送文件、函电负责集团文件打印复制分发工作负责公司印鉴管理集团财务部在总裁的领导下统一规划，重点负责整个集团制度的制定、决议的监督执行、集团的行政公关、法律事务、企业文化和印鉴管理等工作：债券债务管理协助外部律师处理各类法律纠纷合同管理财务部岗位设置和岗位职责集团财务部总裁部门部门职责范围资金管理负责公司资金筹集工作负责楼宇按揭工作负责拟定公司的资金使用计划和对资金的跟踪管理工作财务管理负责项目公司的成本、费用及利润的预算、计划、控制、分析和考核工作参与投资项目的可行性研究制定财务管理制度和会计核算办法负责对下级公司的派出财务人员进行财务监督与审计工作组织配合财产清查工作集团财务部在总裁的领导下进行财务管理、资金管理、会计核算、税务管理以及会计电算化等工作会计核算负责公司日常会计核算工作。负责会计决算与会计报表编制、合并工作。负责各期核数工作办公室岗位设置和岗位职责集团财务部总裁部门部门职责范围其他工作法律事务负责处理公司的各种法律事宜。负责公司的改组改制与某省市工作税务管理负责各期纳税申报工作负责各种税务票证的购领工作制作涉税文书负责竣工项目的税务决算工作积极配合税务检查工作负责投资项目前期税务策划工作集团财务部在总裁的领导下进行财务管理、资金管理、会计核算、税务管理以及会计电算化等工作负责会计电算化推进工作负责销售收款和参与入伙管理工作负责统计工作各种重要证照、合同的存档管理会计档案管理人力资源部总裁部门岗位设置与职责某著名企业战略草拟集团人力资源规划根据人力资源规划执行招聘管理实施集团薪资管理组织集团培训、绩效考核工作部门管理部门经理经理助理协助部门经理的招聘工作编制工作描述和工作说明书协助编制培训计划及实施绩效考核评定与薪资管理劳动合同及公司人事档案管理人力资源部经理在集团总裁的领导下统一规划本部门的工作，工作范围为集团人事制度的制定与实施、集团及下属公司的定岗定编、人员招聘、培训、绩效以及薪酬管理等：人力资源部岗位设置和岗位职责投资规划部岗位设置体现少而精的原则投资规划部投资规划委员会部门经理经理助理部门岗位设置与职责集团发展战略的研究及管理，执行情况的监控制定和调整集团以及下属各公司中长期、年度经营目标，并报投资规划委员会批准参与房地产项目的可行性报告编制重大投资、资产重组决策论证与参与谈判参与财务管理部制订中长期财务规划与资金预算、业务计划协助制定调整集团发展战略、确定各公司中期、年度经营目标协助评审、质询各下属企业年度经营计划，并提供建议参与投资项目的战略评估与建议参与新上项目重大谈判方案设计与资料准备参与公司投资与新上项目谈判投资