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2025年国家开放大学《管理战略》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理战略的核心是（）

A.日常管理活动

B.战略规划与执行

C.员工绩效考核

D.财务报表分析

答案：B

解析：管理战略的核心在于制定和实施长期的计划，以指导组织达成其目标。日常管理活动是具体的执行层面，员工绩效考核和财务报表分析是管理战略的一部分，但不是其核心。战略规划与执行才是管理战略的核心内容。

2.组织文化对管理战略的影响主要体现在（）

A.提高员工工作效率

B.影响组织决策方向

C.增加组织创新能力

D.减少管理成本

答案：B

解析：组织文化通过塑造组织的价值观、信念和行为规范，直接影响组织的决策方向。虽然组织文化也能提高员工工作效率、增加创新能力和减少管理成本，但其最直接的影响是体现在决策方向上。

3.SWOT分析中，T代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，T代表的是威胁。

4.战略执行的关键在于（）

A.制定详细的战略计划

B.高层管理者的支持

C.清晰的沟通与协调

D.员工的积极参与

答案：C

解析：战略执行的关键在于确保战略计划能够顺利实施，而清晰的沟通与协调是实现这一目标的基础。虽然制定详细的战略计划、高层管理者的支持和员工的积极参与都是战略执行的重要因素，但沟通与协调是连接这些因素的关键环节。

5.管理战略的制定过程通常包括（）

A.确定目标、分析环境、制定战略、实施战略、评估效果

B.确定目标、制定战略、分析环境、实施战略、评估效果

C.分析环境、确定目标、制定战略、实施战略、评估效果

D.分析环境、确定目标、实施战略、制定战略、评估效果

答案：A

解析：管理战略的制定过程通常包括五个主要步骤：确定目标、分析环境、制定战略、实施战略、评估效果。这些步骤按照一定的逻辑顺序进行，以确保战略的有效性和可行性。

6.组织的外部环境分析主要包括（）

A.政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境

B.组织内部资源、组织结构、组织文化、领导者风格、组织绩效

C.员工满意度、工作压力、工作满意度、工作绩效、工作动机

D.竞争对手分析、供应商分析、客户分析、分销渠道分析

答案：A

解析：组织的外部环境分析主要包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和自然环境。这些因素都会对组织的战略决策产生重要影响。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.确保战略目标达成

C.评估战略实施效果

D.调整战略实施计划

答案：B

解析：战略控制的主要目的是确保战略目标能够达成。虽然监督战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施计划都是战略控制的重要环节，但其最终目的是确保战略目标的实现。

8.管理战略的灵活性主要体现在（）

A.战略目标的多样性

B.战略实施方法的多样性

C.战略调整的及时性

D.战略评估的全面性

答案：C

解析：管理战略的灵活性主要体现在战略调整的及时性上。面对不断变化的外部环境，组织需要能够及时调整其战略，以适应新的情况和挑战。战略目标的多样性、战略实施方法的多样性和战略评估的全面性虽然也是战略管理的重要内容，但不是战略灵活性的主要体现。

9.组织的竞争优势主要来源于（）

A.人力资源

B.技术创新

C.市场份额

D.财务资源

答案：B

解析：组织的竞争优势主要来源于技术创新。虽然人力资源、市场份额和财务资源也是组织的重要资源，但技术创新是组织在市场竞争中脱颖而出的关键因素。

10.战略管理过程中，最关键的环节是（）

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略管理过程中，最关键的环节是战略执行。战略规划为组织提供了方向和目标，但只有通过有效的战略执行，才能将战略目标转化为现实成果。战略评估和战略调整虽然也是战略管理的重要环节，但它们是在战略执行的基础上进行的。

11.在管理战略中，环境分析的主要目的是（）

A.确定组织的核心竞争力

B.了解组织的内部资源

C.评估组织的外部机会与威胁

D.制定组织的短期目标

答案：C

解析：管理战略的环境分析旨在识别组织面临的外部环境中的机会与威胁，以及内部环境中的优势与劣势，为战略制定提供依据。虽然确定核心竞争力、了解内部资源和制定短期目标也是战略管理的重要组成部分，但环境分析的核心是评估外部机会与威胁。

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