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2025年山东兖矿集团公司中级人才库选拔笔试历年参考题库附带答案
一、专业基础知识(共15题,每题2分,共30分)
1.煤矿开采中,三量管理是保障矿井持续生产的核心指标,其中开拓煤量的可采期应不低于()
A.1年B.2年C.3年D.5年
答案:C
解析:根据《煤矿生产能力管理办法》,开拓煤量可采期应≥3年,准备煤量≥1年,回采煤量≥4-6个月,此为矿井生产接续的基本要求。
2.下列关于煤化工中甲醇合成反应的描述,正确的是()
A.反应为吸热反应,需高温条件
B.催化剂通常采用铜基催化剂
C.原料气中H?与CO的摩尔比应小于1
D.反应压力越低转化率越高
答案:B
解析:甲醇合成反应(CO+2H?→CH?OH)为放热反应(A错误),工业常用Cu-Zn-Al系催化剂(B正确);H?需过量(H?/CO≈2.1-2.5)以提高CO转化率(C错误);高压(5-10MPa)有利于平衡正向移动(D错误)。
3.智能矿山建设中,5G+工业互联网技术的核心应用场景不包括()
A.掘进机远程控制B.瓦斯浓度实时预警
C.煤炭洗选流程优化D.职工食堂消费结算
答案:D
解析:智能矿山聚焦生产环节智能化,包括设备远程操控(A)、安全监测(B)、工艺优化(C);职工生活服务(D)属于后勤管理,非核心应用场景。
4.矿井通风系统中,等积孔是衡量通风难易程度的指标,某矿井等积孔为1.5m2,其通风难易程度属于()
A.容易B.中等C.困难D.极困难
答案:B
解析:等积孔A>2m2为容易,1<A≤2为中等,A≤1为困难,本题1.5m2属中等。
5.下列关于煤炭清洁高效利用的技术路径,正确的排序是()
①煤制烯烃②超低排放燃煤发电③煤矸石制砖④水煤浆气化
A.②→④→①→③B.③→②→④→①
C.④→①→②→③D.②→③→④→①
答案:A
解析:技术成熟度与应用广度排序:常规燃煤发电升级(②)→煤气化基础(④)→煤制化学品(①)→固废利用(③)。
二、管理能力测试(共10题,每题3分,共30分)
6.某部门年度预算1200万元,前3季度实际支出960万元,预计第4季度需支出350万元。作为部门负责人,应优先采取的措施是()
A.申请追加预算20万元B.压缩非必要开支50万元
C.提前使用下年度预算D.要求下属单位分摊支出
答案:B
解析:前3季度支出进度80%(960/1200),全年预计超支110万元(960+350-1200)。应首先通过内部成本控制(B)解决,而非直接追加(A)或违规操作(C、D)。
7.团队中两名骨干因项目分工产生激烈争执,作为主管应首先()
A.当场判定责任归属B.暂停讨论,单独沟通
C.召开全体会议批评D.按岗位职责强制分配
答案:B
解析:冲突管理的首要原则是控制情绪,通过单独沟通了解双方诉求(B),避免公开指责激化矛盾(A、C),强制分配可能忽视合理诉求(D)。
8.下列关于PDCA循环在安全生产管理中的应用,正确的步骤是()
A.计划(制定安全目标)→执行(培训演练)→检查(隐患排查)→处理(奖惩改进)
B.计划(隐患排查)→执行(制定目标)→检查(培训演练)→处理(奖惩改进)
C.计划(培训演练)→执行(制定目标)→检查(隐患排查)→处理(奖惩改进)
D.计划(奖惩改进)→执行(隐患排查)→检查(制定目标)→处理(培训演练)
答案:A
解析:PDCA循环顺序为Plan(计划:设定目标)→Do(执行:具体实施)→Check(检查:效果评估)→Act(处理:总结改进),对应A选项。
9.某项目原定6个月完成,现因设备到货延迟需延期2个月。向公司汇报时,应重点说明()
A.设备供应商的责任B.延期对年度营收的影响
C.补救措施及新里程碑D.团队成员的工作失误
答案:C
解析:管理层关注的是问题解决方案而非责任追溯(A、D),需重点说明后续计划(C)及对整体目标的影响(B需包含但非重点)。
10.跨部门协作中,当其他部门配合度不足时,最有效的解决方式是()
A.向分管领导投诉B.明确双方利益关联点
C.减少本部门协作内容D.要求人力资源部介入
答案:B
解析:协作本质是利益共享,通过明确对方在项目中的收益(B)可提升配合度;投诉(A)、减少协作(C)、行政干预(D)均可能破坏长期关系。
三、综合素养测试(共5题,每题4分,共20分)
11.下列公文标题中,格式规范的是()
A.关于申请2025年度智能化改造资金的请示报告
B.兖矿集团2024年安全生产总结暨2025年计划
C.关于开展岗位技能比武活动的通知
D.二〇二五年一
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