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证券交易所交易系统合规施工方案
一、总则
1.1编制目的
本方案旨在规范证券交易所交易系统合规施工全流程,确保施工活动符合国家法律法规、行业监管要求及交易所内部合规标准。通过明确合规施工目标、责任分工及管控措施,保障交易系统施工过程的安全性、稳定性与合规性,防范因施工不当引发的市场风险、技术风险及合规风险,维护证券市场正常秩序,保护投资者合法权益,促进交易系统功能持续优化与升级。
1.2编制依据
本方案编制依据包括但不限于以下文件:
(1)国家法律法规:《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《关键信息基础设施安全保护条例》等;
(2)监管规定:中国证券监督管理委员会《证券期货业信息系统安全等级保护基本要求》《证券公司信息技术管理规范》《证券交易数据交换协议》等;
(3)行业自律规则:中国证券业协会《证券经营机构信息技术治理指引》《证券期货业信息系统备份能力标准》等;
(4)交易所内部制度:《证券交易所信息系统建设管理办法》《交易系统合规管理细则》《信息系统变更控制流程》等;
(5)技术标准:国际标准化组织ISO/IEC27001信息安全管理体系、国家标准GB/T22239信息安全技术网络安全等级保护要求等。
1.3适用范围
本方案适用于证券交易所交易系统(包括核心交易系统、行情系统、清算结算系统、通信系统等)的新建、升级、改造、迁移及维护等全生命周期施工活动。参与施工的各方主体,包括交易所内部信息技术部门、合规管理部门、施工单位、监理单位、第三方技术服务商及硬件供应商等,均须遵守本方案要求。施工活动涵盖需求分析、方案设计、设备采购、系统集成、测试验收、上线运行及后期维护等各环节的合规管控。
1.4基本原则
(1)合规优先原则:施工活动必须以符合法律法规及监管要求为首要前提,严禁出现违规操作;
(2)风险可控原则:建立施工全流程风险识别、评估与应对机制,确保各类合规风险处于可承受范围;
(3)全程监管原则:对施工各环节实施合规审查与监督,实现从立项到验收的全流程闭环管理;
(4)责任明确原则:界定交易所、施工单位、监理单位等各方合规责任,确保责任落实到具体主体;
(5)持续改进原则:根据监管政策变化及施工实践,定期更新合规管控措施,提升施工合规管理水平。
二、组织架构与职责分工
2.1领导小组
2.1.1组成与职责
证券交易所交易系统合规施工领导小组由交易所总经理担任组长,分管信息技术、合规运营的副总经理担任副组长,成员包括信息技术部、合规管理部、运营管理部、风险管理部、财务部等部门负责人。领导小组是合规施工的最高决策机构,负责统筹施工全流程的合规管控,审定施工方案、资源配置计划及重大风险应对措施。在施工启动阶段,领导小组需组织召开专题会议,明确施工目标、合规边界及各方责任;在施工实施阶段,定期召开进度与风险研判会,协调解决跨部门协作问题;在施工验收阶段,对合规性结论进行最终审批,确保施工成果符合监管要求与交易所标准。
2.1.2工作机制
领导小组实行“双周例会+临时会议”制度。双周例会重点审议施工进度、合规审查进展及风险管控情况,由信息技术部汇报阶段性成果,合规管理部汇报合规检查结果,风险管理部汇报风险监测数据。临时会议针对施工过程中出现的突发合规问题(如监管政策调整、重大技术变更等)及时召开,确保决策效率。领导小组下设办公室,由信息技术部负责人兼任办公室主任,负责会议组织、决议督办及信息汇总,形成《领导小组会议纪要》并分发至各成员部门,确保决策落地。
2.2专项工作组
2.2.1技术实施组
技术实施组由信息技术部骨干人员组成,组长由信息技术部分管系统建设的副总经理担任,成员包括系统架构师、开发工程师、运维工程师等。该组负责施工方案的技术落地,包括系统升级、设备部署、网络调试、数据迁移等具体工作。在施工准备阶段,需完成技术方案的细化与评审,确保方案符合交易系统性能要求与安全标准;在施工实施阶段,严格按照技术方案操作,每日记录施工日志,详细说明技术参数、操作步骤及异常处理情况;在测试阶段,组织功能测试、压力测试与安全测试,验证系统稳定性与合规性。技术实施组需与合规管理组保持实时沟通,确保技术变更符合合规要求,避免因技术细节疏漏引发合规风险。
2.2.2合规审查组
合规审查组由合规管理部牵头,成员包括法律事务部、风险管理部及外部聘请的证券行业合规专家。组长由合规管理部负责人担任,负责施工全流程的合规监督。在方案设计阶段,对照《证券法》《网络安全法》等法律法规及交易所《信息系统合规管理细则》,对施工方案进行合规性审查,重点审查数据安全、隐私保护、权限管理等关键环节;在施工实施阶段,开展现场合规检查,核查施工记录、人员资质、设备采购清单等文件,确保操作符合监管要求;在
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