2025年PMP混合项目CCB权变框架专题试卷及解析.docxVIP

2025年PMP混合项目CCB权变框架专题试卷及解析

2025年PMP混合项目CCB权变框架专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在混合项目管理中，CCB（变更控制委员会）的权变框架主要解决什么问题？

A、项目预算超支

B、项目进度延迟

C、变更决策的灵活性与控制平衡

D、团队沟通不畅

【答案】C

【解析】正确答案是C。CCB权变框架的核心在于根据项目特性动态调整变更控制流程，平衡灵活性与控制力。A、B、D属于项目管理其他领域问题，与CCB权变框架无直接关联。知识点：混合项目变更管理。易错点：考生可能误选A或B，但CCB权变框架聚焦于变更决策机制而非具体绩效问题。

2、以下哪种情况最适合采用集中式CCB？

A、小型敏捷项目

B、跨部门的大型混合项目

C、单一职能团队项目

D、实验性创新项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。集中式CCB适用于需要统一协调的大型复杂项目，特别是跨部门协作场景。A、C、D更适合分布式或自治式变更控制。知识点：CCB组织结构选择。易错点：考生可能忽略混合项目特性，误选敏捷场景。

3、CCB权变框架中，决策层级维度主要考虑什么因素？

A、变更紧急程度

B、变更影响范围

C、变更成本

D、变更发起人级别

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策层级设计核心依据变更影响范围，影响越大需越高层级审批。A、C、D是辅助因素但非主要维度。知识点：CCB权变维度设计。易错点：考生可能混淆紧急程度与影响范围的主次关系。

4、在混合项目中，敏捷组件的变更控制应如何处理？

A、完全遵循传统CCB流程

B、由产品负责人直接决策

C、采用轻量级CCB机制

D、无需变更控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。混合项目需为敏捷组件设计简化但有效的CCB机制，平衡敏捷性与控制要求。A过于僵化，B缺乏组织级协调，D违反项目管理原则。知识点：混合项目变更适配。易错点：考生可能极端化理解敏捷原则。

5、CCB权变框架中，审批路径设计的关键原则是？

A、尽可能缩短路径

B、确保所有变更都经CEO审批

C、匹配变更风险级别

D、固定路径不变

【答案】C

【解析】正确答案是C。审批路径应动态匹配变更风险级别，高风险走完整路径，低风险可简化。A忽略控制需求，B不切实际，D违背权变思想。知识点：CCB流程设计原则。易错点：考生可能误选A，忽视风险控制的重要性。

6、以下哪项是CCB权变框架实施的成功要素？

A、标准化所有变更流程

B、建立变更影响评估机制

C、限制变更数量

D、优先技术变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。科学的影响评估是权变决策的基础。A违背权变原则，C不现实，D存在偏见。知识点：CCB实施关键要素。易错点：考生可能误选A，混淆标准化与权变的关系。

7、在混合项目中，CCB成员构成应如何设计？

A、全部由技术专家组成

B、包含各方法论代表

C、仅限管理层

D、随机抽取

【答案】B

【解析】正确答案是B。混合项目CCB需包含传统、敏捷等不同方法论代表，确保决策全面性。A、C、D都存在代表性不足问题。知识点：CCB团队组建。易错点：考生可能忽略混合特性，单一视角考虑成员构成。

8、CCB权变框架中，例外管理原则适用于？

A、所有常规变更

B、高风险变更

C、紧急变更

D、低影响变更

【答案】C

【解析】正确答案是C。例外管理主要针对需快速响应的紧急变更，允许简化流程。A、B、D应遵循常规流程。知识点：CCB例外处理机制。易错点：考生可能混淆紧急与高风险的处理逻辑。

9、评估CCB权变框架有效性的核心指标是？

A、变更处理速度

B、变更拒绝率

C、变更决策质量与效率平衡

D、变更文档完整性

【答案】C

【解析】正确答案是C。有效性需综合评估决策质量与效率，单一指标有失偏颇。A、B、D都是局部指标。知识点：CCB绩效评估。易错点：考生可能片面追求速度或质量。

10、在混合项目收尾阶段，CCB应如何处理遗留变更？

A、自动关闭所有变更

B、转入运营阶段处理

C、重新评估必要性

D、延长项目周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。收尾阶段需重新评估遗留变更的必要性，避免无效工作。A、B、D都存在决策风险。知识点：项目收尾变更管理。易错点：考生可能忽略收尾阶段的特殊性。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

1、CCB权变框架设计需考虑哪些关键维度？

A、决策层级

B、审批路径

C、变更类型

D、项目规模

E、团队地理位置

【答案】A、B、C

【解析】A、B、C是权变框架的核心设计维度，直接影响变更控制机制。D、E是项目特性但非框架设计维度。知识点：CCB权变框架构成。易错点：考生可能混淆项目特性与框架设计要素。

2、以下哪些情况适合采用分布式CCB？

A、跨国项目

B、高度自治的敏捷团队

C、标准化产品开发