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2025上半年高级软件水平考试(信息系统项目管理师)案例分析真题及
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具和技术?()
A.文档审查
B.专家判断
C.假设情景分析
D.采购管理
2.项目进度控制的主要目的是什么?()
A.确保项目按时完成
B.确保项目在预算内完成
C.确保项目质量符合要求
D.确保项目满足客户需求
3.在项目管理中,以下哪项不是项目干系人?()
A.项目经理
B.项目发起人
C.供应商
D.项目团队成员
4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的组成部分?()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.项目团队
5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的活动?()
A.制定质量计划
B.实施质量保证
C.进行质量控制
D.进行成本估算
6.在项目人力资源管理中,以下哪项不是人员配备管理计划的内容?()
A.项目团队的角色和职责
B.人员招聘和培训计划
C.项目团队的绩效评估
D.项目进度计划
7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?()
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.项目进度计划
8.在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.项目范围
9.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通渠道的类型?()
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非正式沟通
D.项目范围
10.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()
A.质量规划
B.质量审计
C.流程图
D.成本估算
二、多选题(共5题)
11.在项目进度管理中,以下哪些是控制进度的工具和技术?()
A.项目进度网络图
B.进度偏差分析
C.风险评估
D.项目进度模型
E.项目进度报告
12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?()
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量保证
E.质量改进
13.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的基本要素?()
A.信息发送者
B.信息内容
C.信息接收者
D.信息传递渠道
E.项目干系人
14.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监测
15.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设活动的内容?()
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队角色分配
D.团队绩效评估
E.团队激励
三、填空题(共5题)
16.在项目沟通管理中,项目经理应确保沟通信息的清晰、准确和及时,这通常通过创建一个沟通____来实现。
17.在项目风险管理中,风险的概率和影响分析是评估风险____和____的过程。
18.在项目质量管理中,____是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。
19.在项目人力资源管理中,项目经理应确保项目团队成员之间的有效协作,这通常通过创建一个____来实现。
20.在项目采购管理中,____是识别潜在卖方并获取其能力信息的活动。
四、判断题(共5题)
21.在项目进度管理中,任何偏离进度计划的行为都应该被视为风险。()
A.正确B.错误
22.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是同一个过程。()
A.正确B.错误
23.在项目沟通管理中,沟通模型中的信息发送者和接收者可以是同一人。()
A.正确B.错误
24.在项目风险管理中,风险规避是指避免所有可能的风险。()
A.正确B.错误
25.在项目人力资源管理中,团队成员的个人目标应该与项目目标保持一致。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目风险管理计划的主要内容。
27.在项目进度管理中,如何进行进度控制?
28.请说明在项目质量管理中,质量保证和质量控制的主要区别。
29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?
30.在项目人力资源管理中,如何提高团队的协作效率?
2025上半年高级软件水平考试(信息系统项目管理师)案例分析真题及
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】采购管理不是风险识别的工具和技术,它是项目
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