销售项目管理培训.pptx

销售项目管理培训

演讲人：XXX

01

概述与基础

02

项目规划与启动

03

执行与监控

04

风险管理

05

团队协作与沟通

06

评估与优化

01

概述与基础

项目管理核心概念

项目生命周期管理

利益相关者协同

关键路径与风险管理

涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，确保项目目标与业务需求高度匹配，并通过阶段性评审优化资源配置。

识别项目关键任务节点，制定风险应对策略，建立预警机制以降低进度延误或成本超支的可能性。

明确客户、团队、供应商等角色的权责边界，通过定期沟通和反馈机制提升协作效率与满意度。

销售项目特点与价值

销售项目需深度挖掘客户痛点，定制解决方案，并通过动态调整交