文化传媒有限公司专题计划书.docVIP

组建南通xx文化传媒计划书

一、企业描述

（一）企业名称：XX文化传媒

（二）企业性质：

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、公布、安装、咨询为一体媒介性传媒企业。

（三）企业宗旨：

以帮助用户获取经济效益和社会效益为己任，意在经过企业科学、专业、真诚服务来建立用户和市场最好沟通渠道，把用户有限资金进行最经济策划和设计，让用户以最低广告成本，达成最好传输效果。

（四）企业目标：打造长三角文化传媒界专业品牌。

（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告公布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念

XX文化传输现在处于调查研究和起步阶段，不过我们已经形成一个共识，即在起步之初主动探索发展模式和方向，走一条有自己特色路子，经过有效资本运作，从而在南通形成强有力文化传媒企业，并逐步向长三角发展。从最吸引小用户做起，以精益求精务实态度和用户建立良好长久合作伙伴关系，逐步扩大自己著名度，打出品牌，利用具牌效应，一点一点划分属于我们“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，全部融入一丝不苟敬业精神，经过多种渠道分析文化传媒发展动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们每一个用户提供科学化、专业化服务。只有不停进取，不停超越，这才是我们企业发展关键。

二、市场调查

对南通大大小小传媒企业来说，不管是现在日子过得还算滋润，还是靠吃老本聊以支撑，又或是只能捞些边角废料勉强糊口，活下去肯定是第一位目标，和这些企业竭尽心智挣扎求生相正确是，部分曾经很风光著名企业包含几家大型传媒企业，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

当然，消失传媒企业未必是尽数死亡，——有些可能只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混大多数传媒企业来说，突破行业整体闷局，突破本身生存界限，吃得比她人稍多，跑得比她人稍快，活得比她人更长，是分分钟全部在发愁问题。而那些相对跑在行业第一方阵企业，即使还不能说已经由她们控制了“大多数人生活方法”，不过她们先行经验和蕴涵在其行动背后思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二。

要么专业化，要么组团

1、专业化：传媒企业以后越来越向专业化发展，决定了以后传媒企业以后人才贮备也将越来越专业化。

2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”概念并不陌生，不过，在南通，就缺是“整合传输”，大型综合性传媒企业几乎为零。不过从侧面讲，为我企业发展发明了条件。

三、经营项目

主推业务：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体

2．大型商业演出

3．活动策划：各类大型商业活动策划及运作。

4．大力推广和发展户外广告

5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6．设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

7．企业咨询：为用户提供广告策划、公关活动策划

8．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9．用户出租：庆典活动大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

10．体育类赛事广告投放

四、企业架构

五、整体计划

六、企业建设进度

七、经营障碍

八、市场目标

整合南通文化传媒优势资源，快速形成营销网络，锁定优质广告主，不停提升企业综合实力。于左右形成南通地域规模较大文化传媒企业，形成品牌效应，以此为基础，扩大至整个长三角地域，形成规模化、综合化、专业化大型传媒企业，从而为企业取得更大经济效益和社会效应。