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2025年国家开放大学（电大）《供应链与物流管理》期末考试复习题库及答案解析

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一、选择题

1.供应链管理中，实现供应商和采购商之间的合作，降低成本，提高效率的关键是（）

A.竞争

B.信息共享

C.价格战

D.资源垄断

答案：B

解析：信息共享是供应链管理中实现供应商和采购商之间合作的基础。通过信息共享，双方可以更好地协调生产计划、库存管理和物流配送，从而降低成本，提高效率。竞争和价格战虽然短期内可能带来优势，但长期来看不利于供应链的稳定和发展。资源垄断更是违背供应链管理的合作精神。

2.物流管理中，对货物进行分类、编码和标识的过程称为（）

A.库存管理

B.运输管理

C.包装管理

D.信息管理

答案：C

解析：包装管理是对货物进行分类、编码和标识的过程。通过合理的包装，可以确保货物在运输过程中的安全，同时方便库存管理和信息追踪。库存管理主要关注货物的存储和周转；运输管理主要关注货物的配送和路线优化；信息管理主要关注供应链信息的收集和传递。

3.供应链中断是指供应链中出现的（）

A.正常波动

B.计划调整

C.突发事件

D.长期趋势

答案：C

解析：供应链中断是指供应链中出现的突发事件，这些事件会导致供应链的正常运作受到干扰，甚至中断。正常波动和计划调整是供应链管理中常见的现象，但它们不会导致供应链的中断。长期趋势是供应链发展的方向，与中断无关。

4.在供应链管理中，负责将原材料加工成成品的企业称为（）

A.供应商

B.制造商

C.分销商

D.零售商

答案：B

解析：制造商是负责将原材料加工成成品的企业。供应商提供原材料；分销商负责将成品分销到各个渠道；零售商则直接面向消费者销售产品。在供应链中，制造商处于核心地位，其生产效率和质量直接影响整个供应链的运作。

5.以下哪种方法不属于库存控制方法（）

A.经济订货批量

B.安全库存

C.库存周转率

D.供应商管理库存

答案：C

解析：库存控制方法主要包括经济订货批量、安全库存和供应商管理库存等。库存周转率是衡量库存管理效率的指标，而不是库存控制方法。经济订货批量是确定每次订货的最佳数量，以降低总成本；安全库存是为了应对需求波动和供应延迟而保持的额外库存；供应商管理库存是指供应商负责管理采购商的库存水平。

6.物流网络设计的主要目的是（）

A.降低运输成本

B.提高库存水平

C.增加运输时间

D.减少配送范围

答案：A

解析：物流网络设计的主要目的是降低运输成本。通过优化仓库布局、运输路线和配送方式，可以减少运输距离和时间，从而降低运输成本。提高库存水平和增加运输时间都会增加成本，不是物流网络设计的目的。减少配送范围虽然可以降低成本，但可能会影响客户服务水平，不利于企业的发展。

7.供应链协同是指（）

A.供应链各方之间的独立运作

B.供应链各方之间的信息共享和协调

C.供应链各方之间的价格竞争

D.供应链各方之间的资源垄断

答案：B

解析：供应链协同是指供应链各方之间的信息共享和协调。通过协同，可以提高供应链的响应速度和效率，降低成本，提高客户满意度。独立运作会导致信息不对称和资源浪费；价格竞争和资源垄断则会破坏供应链的合作精神，不利于供应链的长期发展。

8.在供应链管理中，负责将产品从制造商送到分销商或零售商的企业称为（）

A.供应商

B.制造商

C.物流企业

D.零售商

答案：C

解析：物流企业是负责将产品从制造商送到分销商或零售商的企业。供应商提供原材料；制造商负责生产成品；分销商负责将产品分销到各个渠道；零售商则直接面向消费者销售产品。物流企业在供应链中扮演着重要的角色，其运输效率和服务质量直接影响整个供应链的运作。

9.以下哪种模式不属于供应链协同模式（）

A.供应商管理库存

B.联合计划、预测和补货

C.信息共享

D.价格战

答案：D

解析：供应链协同模式主要包括供应商管理库存、联合计划、预测和补货以及信息共享等。价格战不属于供应链协同模式，而是竞争策略。供应商管理库存是指供应商负责管理采购商的库存水平；联合计划、预测和补货是指供应链各方共同制定生产和配送计划；信息共享是指供应链各方共享需求、供应和库存等信息。

10.供应链风险管理的主要目的是（）

A.避免所有风险

B.降低风险发生的概率

C.提高风险应对能力

D.承担所有风险

答案：C

解析：供应链风险管理的主要目的是提高风险应对能力。通过识别、评估和应对供应链中的各种风险，可以提高供应链的韧性和抗干扰能力，确保供应链的稳定运作。避免所有风险是不可能的，降低风险发生的概率只是风险管理的一部分，承担所有风险则会给企业带来巨