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公司管理效能提升落地实施路径解析

;;注重工作节奏，一张一弛，文武之道，既要有做事的时间，也要有思考的时间

改进工作方法，组织大家讨论，树立典型、榜样

及时完成工作，任何工作都要有明确的时间节点和责任人

将效率观念融入日常工作中;（1）确定工作职责;（2）设定工作目标SMART;（3）制定工作计划;（4）进行目标管理;（1）分析每个业务环节的重心;（2）持续更改KPI;（4）合理分配精力;要有正确的时间观念，要爱惜所拥有的时间。

要有详细的工作计划，这是提供时间使用信息的基础。

一定要持之以恒，不能半途而废，因为记录时间是改变不良习惯的第一步，也是进行时间管理的基础，提高员工坚忍不拔的精神动力，培养良好的团队作风

要做到客观地衡量时间的消耗，根据工作计划和工作安排的顺序进行。;（1）合理记录时间;（2）合理支配时间;（1）发现待改进的流程与系统;（3）进行效率考核管理;（1）确定部属的适合岗位;（2）提高员工效率;（6）保持团队成员的创新性;谢谢！