胜利石油工程公司：精益运营驱动高质量发展.docxVIP

中石化胜利石油工程有限公司（简称胜利石油工程公司）是中国石油化工集团有限公司（简称中国石化）旗下大型专业油服企业，具备“设计—研发—制造—服务”完整产业链。

2023年以来，胜利石油工程公司贯彻落实中国石化“向精益管理要效益”的决策部署，结合油服行业非流水线产业特征，创新性地将“精细严谨、止于至善”的传统价值观与现代精益管理理论有机结合，构建国内首个适用于非流水线工程企业的全价值链自驱动精益运营体系（英文缩写为VDOS）。

该体系以“全要素、全过程、全链条消除浪费、价值创造”为目标，突出自驱动运行、持续迭代升级等特点，系统推动业务链优化、管理链升级和价值链重塑，探索出一条体现央企责任、彰显行业特色、符合时代要求的高质量发展道路，为传统能源工程企业转型升级提供可复制、可借鉴的路径参考。

做好顶层设计

绘制精益发展全景蓝图

胜利石油工程公司作为服务国家重大战略的“经济部队”，通过精益运营实现高质量发展，不仅是建设世界一流企业的历史责任，也是保障国家能源安全的现实需求，更是适应国内外竞争环境、打造企业差异化竞争优势的必然路径。为此，公司将构建精益运营体系作为“一把手工程”实施推进，并进行系统规划和顶层设计，绘制出精益发展的全景蓝图。

1.明确总体目标及核心理念

公司以价值创造为核心，将精益理念与工程实践有机结合，应用先进精益方法和工具，围绕“施工运行、成本管控、支撑保障、业务管理”四条主线，通过持续改善、管理创新、流程再造，实现安全零事故、产品高质量、运行高效率、经营低成本的管理目标。

明确“事前算赢、单井牵引、方案优化、多元一体”四大核心理念，将其作为精益管理工作的根本遵循。

事前算赢是针对单体项目建立测算、预算评价模型，从源头实现生产经营价值创造；单井牵引是通过标准化、流程化实现共性问题改善与复制推广，提升基本创效单元的价值创造能力；方案优化是以施工方案精益设计为抓手，从客户价值和企业价值两个维度出发推进合作共赢；多元一体是统筹企业内部各业务单元、企业外部合作伙伴，以共赢共创、协同发展为导向，推进内外部全链条价值共创。

2.系统规划精益运营实施路径

通过系统论证分析，胜利石油工程公司确立了“探索落地、提升完善、数智融合”的精益运营推进思路。

在探索落地阶段，引入先进的精益管理理念、工具、方法，自下而上消除人力、设备、资源、时间等不必要浪费，降低运营成本，提升管理效能。

在提升完善阶段，持续推进管理模式优化、产业转型升级，推动形成胜利石油工程公司全价值链自驱动精益运营体系，实现大幅提速提质、降本增效，全面打造企业核心竞争优势。

在数智融合阶段，打破业务边界、部门壁垒，建立数据共享机制，构建“AI+”智能诊断模型，以数智融合推进企业管理升级。

3.设计“1+6+4+N”立体化架构

公司全面梳理业务及管理体系，设计“1+6+4+N”精益运营体系立体化架构。其中，1个总体框架模型为统领，6大核心子系统（市场、设计、生产、物装、HSE、科研）为支柱，4条核心业务链（钻完井、试油、压裂、钻井液）精益模式为纵向载体，N个场景化应用模块（搬迁安质效双优、钻完井提速、钻具管理、压裂液优化、钻井液升级、设备能耗管控、库存统筹、固井提质、检测一体化等）为实施节点。

各模块以精益运营为枢纽，核心子系统横向协同，核心业务链纵向支撑，场景化应用纵深挖潜，在总体框架模型统筹下实现价值创造多元一体的秩序统一，依托模块化设计理念，构建横纵交织、点面结合的精益运营网络，最终形成全价值链自驱动精益运营体系（见图1）。

4.成立精益“指挥部”和“作战部”

公司建立“三级矩阵、分层推进、纵横联动”的组织架构，推进精益管理有效落地。公司层面成立领导小组、办公室及工作专班，作为精益管理“指挥部”，负责战略规划与资源统筹；专业经营单位成立协调组、推进组和课题组，作为精益管理“作战部”，聚焦重点项目攻坚；基层单元配置“精益管理专员+改善小组”，推动现场革新。纵向建立“两级四会”运行机制，横向推进“周例会+月跟踪+季督导”动态督导体系，构建上下协同、左右联动的立体推进组织架构。

聚焦全链价值

创新非标精益管理模式

精益管理源于制造业，是消除浪费、优化流程、提升效率的管理哲学与方法论。与制造业相比，油服行业“点多、线长、面广”，具有“项目制、离散型、定制化”等特征，传统制造业精益管理模式在非流水线工程企业落地，面临不小挑战。胜利石油工程公司结合油服产业特征和企业实际业务，通过一线班组从试点到推广的精益实践，对精益管理模式进行创新完善，探索出一套适用于非流水线工程企业的精益运营模式。

1.实行精益课题双轨制和分级制

精益管理的目标是提质增效。公司从业务一线出发，提出以精益课题促精益管理落地的创新思路。

一是实行“自上而下、自下而上”双轨制课题机制。经营部门结合重点任务、行业