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2025年国家开放大学(电大)《班组建设与团队管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.班组建设中,领导者的首要任务是()

A.制定严格的规章制度

B.营造良好的团队氛围

C.进行频繁的绩效考核

D.安排日常生产任务

答案:B

解析:营造良好的团队氛围是班组建设的基础,有助于提升团队成员的归属感和积极性。严格的规章制度虽然重要,但过于严苛可能导致团队僵化。频繁的绩效考核可能引起团队成员的反感,而安排日常生产任务是领导者的基本职责,并非首要任务。

2.在团队管理中,以下哪项是激励团队成员的有效方法?()

A.命令式工作安排

B.提供学习和成长的机会

C.忽视成员的合理诉求

D.定期进行批评和指责

答案:B

解析:提供学习和成长的机会可以满足成员的自我实现需求,增强其工作动力和满意度。命令式工作安排容易使成员产生抵触情绪,忽视合理诉求会导致成员失去信心,定期批评和指责则会严重打击成员的积极性。

3.班组冲突管理中,以下哪种做法是正确的?()

A.强制打压一方观点

B.引导双方进行有效沟通

C.延迟处理冲突问题

D.将责任全部归咎于一方

答案:B

解析:冲突管理的关键在于促进双方的理解和沟通,通过有效沟通找到解决问题的途径。强制打压一方观点会加剧矛盾,延迟处理可能导致问题恶化,将责任全部归咎于一方则会破坏团队的信任基础。

4.团队成员之间相互信任的基础是()

A.长期合作经验

B.共同的奋斗目标

C.完全一致的个人观点

D.高度的权力集中

答案:B

解析:共同的奋斗目标是团队成员相互信任的重要基础,它能够将个人利益与团队利益结合起来,促使成员之间相互支持。长期合作经验虽然有助于建立信任,但并非唯一基础,完全一致的个人观点和高度权力集中则不利于形成真正的信任关系。

5.班组建设中,以下哪项不属于团队凝聚力的表现?()

A.成员之间互相帮助

B.团队目标达成率高

C.成员个人主义严重

D.团队活动参与度大

答案:C

解析:团队凝聚力表现为成员之间互相帮助、团队目标达成率高以及团队活动参与度大等,而成员个人主义严重则会破坏团队的整体性和协作精神。

6.在团队管理中,领导者应该()

A.包揽所有决策

B.倾听团队成员意见

C.忽视团队成员的反馈

D.严格控制团队成员的行为

答案:B

解析:领导者应该倾听团队成员的意见,鼓励其参与决策过程,这有助于提高决策的质量和团队成员的满意度。包揽所有决策、忽视反馈以及严格控制行为都会挫伤成员的积极性。

7.班组建设中,以下哪项是衡量团队绩效的重要指标?()

A.团队成员的个人能力

B.团队目标达成情况

C.团队内部的和谐程度

D.团队成员的满意度

答案:B

解析:团队目标达成情况是衡量团队绩效的重要指标,它直接反映了团队的工作效率和effectiveness。团队成员的个人能力、内部和谐程度以及成员满意度虽然重要,但并非直接衡量团队绩效的标准。

8.在团队管理中,以下哪种领导风格最为有效?()

A.民主型领导

B.专制型领导

C.放任型领导

D.魅力型领导

答案:A

解析:民主型领导风格鼓励团队成员参与决策,充分发挥其积极性和创造力,从而提高团队绩效。专制型领导容易导致团队成员产生抵触情绪,放任型领导则缺乏必要的指导和监督,魅力型领导虽然能够激发成员的热情,但并非所有团队都适用。

9.班组冲突产生的原因可能包括()

A.目标不一致

B.资源分配不公

C.沟通不畅

D.以上都是

答案:D

解析:班组冲突可能由多种原因引起,包括目标不一致、资源分配不公以及沟通不畅等。这些因素都可能导致团队成员之间产生矛盾和摩擦。

10.团队成员的多样性()

A.会降低团队效率

B.会增加团队管理的难度

C.是团队创新的源泉

D.以上都是

答案:C

解析:团队成员的多样性能够带来不同的观点和想法,激发团队的创新能力,从而提高团队的整体水平。虽然多样性可能会增加管理的难度,但并不会降低团队效率,反而能够带来更多的机会和可能性。

11.班组目标设定应遵循的原则不包括()

A.目标具体明确

B.目标高不可攀

C.目标具有时效性

D.目标与组织战略相一致

答案:B

解析:班组目标设定应具体明确、具有时效性,并且要与组织战略相一致,以确保目标的可实现性和有效性。目标高不可攀容易导致团队成员产生挫败感,不利于团队士气的提升和目标的实现。

12.在团队管理中,以下哪项属于有效沟通的要素?()

A.单向信息传递

B.注重对方的反馈

C.沟通时打断对方

D.使用复杂的术语

答案:B

解析:有效沟通需

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